فایل ورد کامل ارزیابی مدیریت استراتژیک در کسب و کار با مطالعه موردی AHP: لوازم خانگی پارس

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ارزیابی مدیریت استراتژیک در کسب و کار با مطالعه موردی AHP: لوازم خانگی پارس،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۶ صفحه

کسب و کار جدید مجموعه ای از ایده هاست. کسب و کار جدید بر مجموعه ای از این باورها تکیه دارد که سازمان جدید می تواند برخی از محصولات و یا خدمات را در برخی از حوزه های جغرافیایی، با استفاده از برخی از انواع فن آوری، با قیمتی سودآور به برخی از مشتریان ارائه دهد. همزمان با رشد کسب و کار، صاحبان و مدیران تجدید نظر در مجموعه ای از باورهای بنیادین را ضروری می بینند، ولی برای ان دسته از ایده های اصلی که معمولاً به صورت چشم انداز و ماموریت تجدید نظر شده منعکس می شوند. در این مقاله، ما استراتژی هایی را ارائه می دهیم که سازمان می تواند از آنها برای توسعه مدیریت منابع و تجزیه و تحلیل شرایط کسب و کار استفاده کند. در نتیجه، بهترین استراتژی با فرآیند سلسله مراتب تحلیلی(AHP) انتخاب شده است. در لوازم خانگی پارس رهبری هزینه توسط فرایند AHP انتخاب شده و آنها تصمیم به تمرکز بر روی این استراتژی برای بهبود وضعیت خود در بازار گرفته اند.

کلمات کلیدی: مدیریت | فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) | مدیریت استراتژیک | کسب و کار.

عنوان انگلیسی:

Evaluation of Strategic Management in Business with AHP Case Study:PARS House Appliance

~~en~~ writers :

Alireza Riahi, Mahdi Moharrampour

A new business is simply a collection of ideas. It rests on a set of beliefs that the new organization can offer some products or
services to some customers, in some geographic scopes, using some type of technology, at a profitable price. As a business grows,
owners or managers find it necessary to revise the founding set of beliefs, but those original ideas usually are reflected in the revised
statements of vision and mission. In this paper, we present the strategies in which organizations could use to develop resource
management and analyzing business situations. Consequently, the best strategy have been chosen with Analytical Hierarchy process
(AHP). In PARS household appliance Cost leadership was chosen by AHP process and they decided to focus on this strategy to
improve their situation in market.

Keywords: Management | Analytical Hierarchy Process (AHP) | Strategic Management | Business.

$$en!!