فایل ورد کامل اثر توابع مشاوره بررفتار شهروندی سازمانی گیرندگان مشاوه در یک زمینه چینی : بررسی دو مطالعه

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل اثر توابع مشاوره بررفتار شهروندی سازمانی گیرندگان مشاوه در یک زمینه چینی : بررسی دو مطالعه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۲ صفحه

این پژوهش به بررسی رابطه میان توابع مشاوره که توسط کارمندان دریافت میشود و رفتار شهروند سازمانی (OCB) آنها میپردازد و اثیر تعدیل روابط کیفیتی با تامین کنندگان توابع مشاوره در چین را بررسی میکند. نتایج مطالعه ۱، بدست آمده از بررسی روابط ۳۸۵ سوپروایزر – زیر دست است که، نشان میدهد نقش مدل سازی که توسط افراد تحت الحمایه دریافت میشود بطور مثبت مربوط میشود به OCB ، و درک کیفیت تعدیل رابطه نظارتی که بین شغل و افراد تحت الحمایه OCB وجود دارد را بررسی میکند. علاوه بر این ، افراد تحت الحمایه و غیر، سطح بالاتری از توابع مشاوره را دریافت میکنند بیش از سطح دریافتی افراد تحت الحمایه OCB . مطالعه ۲، بر روی بیش از ۲۵۸ سوپروایزر – ناظر انجام شد و نشان داد چگونه مدل سازی دریافت شده توسط زیر دستان بطور مثبت با افراد تحت الحمایه OCB بطور مستقیم روی افراد سرپرست (OCBI) در سازمان (OCBO) تاثیرگذار است در حالیکه شغل و حرفه تحت تاثیر مثبت OCBO قرار میگیرد . علاوه بر این ، رهبر – عضو به اصلاح تعدیل و نقش مدل سازی با OCBI و OCBO میپردازند.

کلمات کلیدی: توابع مشاوره | رفتار شهروندی سازمانی | کیفیت رابطه | چین

عنوان انگلیسی:

Effects of mentoring functions on receivers organizational citizenship behavior in a Chinese context: A two-study investigation

~~en~~ writers :

Ho Kwong Kwan, Jun Liu, Frederick Hong-kit Yim

This research examines the relationship between mentoring functions received by employees and their
organizational citizenship behavior (OCB), and the moderating effects of perceived quality relationships with
mentoring function providers in China. Results of Study 1 from a sample of 385 supervisor–subordinate
dyads reveal that role modeling received by protégés positively relates to their OCB, and perceived
mentoring relationship quality moderates the association between career support received and protégés
OCB. Moreover, nonprotégés and protégés who receive high levels of overall mentoring functions perform
more OCB than protégés who receive low levels of mentoring functions. Results of Study 2 from 258
supervisor–subordinate dyads show that role modeling received by subordinates positively relates to their
OCB directed at individuals (OCBI) and at the organization (OCBO) while career support received positively
relates to OCBO. Additionally, leader–member exchange moderates the linkages of role modeling with OCBI
and OCBO.

Keywords: Mentoring functions | Organizational citizenship behavior | Relationship quality | China

$$en!!