فایل ورد کامل ورشکستگی استراتژیک: یک دیدگاه مبتنی بر مدیریت ذینفعان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ورشکستگی استراتژیک: یک دیدگاه مبتنی بر مدیریت ذینفعان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۶ صفحه

علاقه و توجه روزافزونی به این مسئله وجود داشته است که آیا و چه موقع، ورشکستگی فصل ۱۱ می تواند یک مکانیزمی باشد که شرکتها از طریق آن، تغییرات راهبردی را که به حفظ ارزشها و دستیابی به مزایای رقابتی کمک می کند، ایجاد می کنند. این مقاله با استفاده از یک دیدگاه مبتنی بر مدیریت ذینفعان، تاثیر ویژگی های شرکت را بر روی احتمال قرار گرفتن در دسته فصل ۱۱ که پس از ورشکستگی پدیدار می شود، و تعداد سالهای ورشکستگی را بررسی می کند. پیش بینی های تئوریکی با مطالعه شرکت های دولتی تجاری در بین سالهای ۱۹۸۰ تا ۱۹۹۹ بررسی شده است. دارئی های نامحسوس و دارئی هایی که می توانند با بهره وری بالا در زمان ورشکستگی فروخته شوند، تاثیر مثبتی بر احتمال اینکه یک شرکت در دسته فصل ۱۱ قرار بگیرد و در تعداد سالهای کوتاهتری، ورشکستگی را تشخیص دهد، دارد. به علاوه، قراردادهای اجرائی نامطلوب با ذینفعان اصلی، موضوعی که قبلا” بررسی نشده است، تاثیر مثبتی، هم بر احتمال قرار گرفتن یک شرکت در این دسته و هم بر تشخیص ورشکستگی، دارد. این یافته ها با دیدگاه ورشکستگی راهبردی مبتنی بر ذینفعان، سازگار است.

کلیدواژه ها: فروش دارائی های ۳۶۳ | فصل ۱۱ | قراردادهای اجرائی | ساختاربندی مجدد | تئوری ذینفع | تغییر راهبردی

عنوان انگلیسی:

Strategic bankruptcy: A stakeholder management perspective

~~en~~ writers :

Sharon D. James

There has been growing interest in whether and when a Chapter 11 bankruptcy can be a mechanism through
which firms make strategic changes that help to preserve value and overcome competitive disadvantages.
Using a stakeholder management perspective, this paper examines the influence of firm characteristics on the
likelihood of filing for Chapter 11, subsequently emerging from bankruptcy, and the number of years in bankruptcy. Theoretical predictions are tested in a study of publicly traded firms from 1980–۹۹. Intangible assets
and assets that can be efficiently sold in bankruptcy positively influence the likelihood that a firm will file for
Chapter 11 and reorganize in a shorter number of years. Further, unfavorable executory contracts with primary
stakeholders, a previously unexplored area, positively influence a firms likelihood of both filing and reorganizing
in bankruptcy. These findings are consistent with a stakeholder view of strategic bankruptcy.

Keywords: 363 asset sales | Chapter 11 | Executory contracts | Restructuring | Stakeholder theory | Strategic change

$$en!!