فایل ورد کامل حفظ صلاحیت مدیریت پروژه – سوابق و پیامدها

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل حفظ صلاحیت مدیریت پروژه – سوابق و پیامدها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۵ صفحه

با استفاده از یک نمونه ۱۷۷ تایی از شرکت ها به همراه جفت هایی هماهنگ از مدیران میانی و مدیران ارشد، ما یک مدلی درباره سوابق و پیامدهای حفظ صلاحیت مدیریت پروژه (PMCR) ایجاد کردیم.نتایج ما نشان داد که فراهم کردن دیدگاههای رسمی رشدی برای مدیران پروژه در فرآیند مدیریت پروژه مثل یک مسیر شغلی یا فرصت های احراز صلاحیت، و نیز ایجاد یک سیستم رسمی یادگیری اصولی (درس به درس)، هردو یک اربطه مثبت با حفظ صلاحیت مدیریت پروژه (PMCR) دارند. به علاوه، نتایج ما نشان می دهد که PMCR رابطه مستقیم و مثبتی با موفقیت متوسط پروژه سازمان دارد. در نهایت، نتایج ما اهمیت موفقیت متوسط پروژه را در موفقیت همه کسب و کارهای مربوط به سازمانهای پروژه-محور، تایید می کند.

کلیدواژه ها: حفظ صلاحیت مدیریت پروژه | موفقیت پروژه | مسیر شغلی | دروس یاد گرفته شده | مدلسازی معادله ای ساختاری

عنوان انگلیسی:

Retaining project management competence — Antecedents and consequences

~~en~~ writers :

Bastian Ekrot, Alexander Kock b,1, Hans Georg Gemünden a,2

Using a sample of 177 firms with matched dyads of middle managers and senior managers, we developed a model on the antecedents and consequences
of project management competence retention (PMCR). Our results reveal that providing project managers formal developmental perspectives in project
management, such as a career path or qualification opportunities, as well as establishing a formal lesson learned system both positively relate to PMCR.
Moreover, our results show that PMCR is positively associated with average project success of the organization. Finally, our results confirm the substantial
importance of average project success for overall business success in project-oriented organizations.

Keywords: Project management competence retention | Project success | Career path | Lessons learned | Structural equation modeling

$$en!!