فایل ورد کامل ارزیابی سازمانی در سه سطح مقصد گردشگری دولتی در مراحل مختلف فرایند تحول

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ارزیابی سازمانی در سه سطح مقصد گردشگری دولتی در مراحل مختلف فرایند تحول،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۵ صفحه

تئوری تحول ، تلاشی وسیع برای درک فرایندهای بلند مدت تغییرات ساختاری است که در صنعت و اقتصاد به دلیل تغییرات سازمانی رخ میدهد .در حالیکه تئوری تحول و ابزار و معیارهای ارزیابی آن هم روبه پیشرفت است ، این نوآوریها هنوز برای درنظر گرفتن تغییرات سازمانی در سراسر طیف وسیع توسعه مورد استفاده قرار میگیرند . این امر برای تئوری سازمانی امری حیاتی است چون میتوان به مبنای اصلی فرایندهای تحول صنعت گردشگری دست یافت . در نتیجه ، اهداف این مطالعه بصورت زیر بیان میشوند : ۱) ارزیابی نهادهای صنعت گردشگری در سه ناحیه در مراحل مختلف تحول ، ۲) مقایسه صنعت گردشگری با دیگر صنایع موجود در ناحیه . نتایج نشان میدهند که هرچه بیشتر این صنعت رشد کند ، بیشتر به روز میشود و خود را بهتربا محیط تطبیق میدهد ، و مسیر خود را از هنجارهای سازمانی جدا میکند و بسمت سازمانهای غیر گردشگری در منطقه سوق پیدا میکند . مدیریت گردشگری به یادگیری ، قابلیتهای پژوهش ، تطبیق پذیری و طرح های مشارکتی بازاریابی باید در همان مراحل اولیه تحول شکل گیرند .

واژگان کلیدی : تحول | مشاغل | سازمانها | یادگیری | چابکی | انطباق پذیری .

عنوان انگلیسی:

An institutional assessment of three local government-level tourism destinations at different stages of the transformation process

~~en~~ writers :

Char-lee J. McLennan a,*, Brent W. Ritchie b, Lisa M. Ruhanen b, Brent D. Moyle c

Transformation theory attempts to understand the long-run process of structural shifts that occur in an
industry and economy as a result of institutional change. While transformation theory is being advanced
and tools have emerged to measure institutions, these innovations are yet to be applied to consider
institutional change across the development spectrum. This is critical for developing institutional theory
to underpin the tourism transformation process. Consequently, this paper aims to: 1) assess the institutions of the tourism industry in three regions at different stages of transformation, and 2) compare
tourism to other industries within the regions. The results indicate that as the tourism industry matures
it becomes smarter, more adaptable, and takes its own trajectory by departing from the institutional
norms of non-tourism organizations in the region. The tourism management implications are that
learning, research capabilities, adaptability and collaborative marketing plans should be fostered in the
early stages of transformation.

Keywords: Transformation | Businesses | Institutions | Learning | Agility | Adaptability

$$en!!