فایل ورد کامل اثرات احتمالی عدم اطمینان محیطی بر روی ارتباط بین یکپارچه سازی زنجیره تامین و عملکرد عملیاتی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل اثرات احتمالی عدم اطمینان محیطی بر روی ارتباط بین یکپارچه سازی زنجیره تامین و عملکرد عملیاتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۸ صفحه

این مقاله، تحقیقات پیشین زنجیره تأمین را با ایجاد و آزمایش تجربی یک مدل تئوریک از تأثیرات محتمل الوقوع عدم قطعیت محیطی(EU) بر ارتباطات بین ۳ بعد از یکپارچگی زنجیره تأمین و ۴ بعد از عملکرد عملیاتی توسعه میدهد. براساس تئوریهای پردازش اطلاعات سازمانی و محتمل الوقوع، بحث میکنیم که تحت شرائط عدم قطعیت بالا، ارتباطات بین یکپارچگی مشتری/عرضه کننده و تحویل و عملکرد منعطف و بین یکپارچگی داخلی و کیفیت محصول و هزینه تولید تقویت خواهد شد. این فرضیات به طور گسترده از طریق تحلیلهای گروهی و مسیر ساختاری پرسشنامههایی که از ۱۵۱ کارخانه تولید خودرو در تایلند جمعآوری شد، تأیید شده است. این مقاله به تحقیقات محتمل الوقوع مدیریت عملیات کمک کرده و بهطور تجربی توضیحاتی را برای مدیران جهت متمایزکردن تأثیرات تلاشهای یکپارچه خارجی و داخلی تحت شرایط محیطی مختلف بیان میکند.


کلمات کلیدی: عدم اطمینان محیطی | محتمل الوقوع | یکپارچه سازی زنجیره تأمین | عملکرد عملیاتی

عنوان انگلیسی:

The contingency effects of environmental uncertainty on the relationship between supply chain integration and operational performance

~~en~~ writers :

Chee Yew Wong a,1, Sakun Boon-itt b,, Christina W.Y. Wong c,2

This paper extends prior supply chain research by building and empirically testing a theoretical model of
the contingency effects of environmental uncertainty(EU) on the relationships between three dimensions
of supply chain integration and four dimensions of operational performance. Based on the contingency
and organizational information processing theories, we argue that under a high EU, the associations
between supplier/customer integration, and delivery and flexibility performance, and those between
internal integration, and product quality and production cost, will be strengthened. These theoretical
propositions are largely confirmed by multi-group and structural path analyses of survey responses collected from 151 of Thailand’s automotive manufacturing plants. This paper contributes to operations
management contingency research and provides theory-driven and empirically proven explanations for
managers to differentiate the effects of internal and external integration efforts under different environmental conditions.


Keywords: Environmental uncertainty | Contingency | Supply chain integration | Operational performance

$$en!!