فایل ورد کامل آیا فعالیت های منابع انسانی با سوءرفتار کارکنان ارتباط دارد؟ دیدگاه انتخاب عقلانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل آیا فعالیت های منابع انسانی با سوءرفتار کارکنان ارتباط دارد؟ دیدگاه انتخاب عقلانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۷ صفحه

این مقاله شرح می دهد که چگونه فعالیت های منابع انسانی مورد نظر با سنجش عملکرد و پاداش می تواند در ارتباط با سوء رفتار کارکنان باشد. بر مبنای چشم انداز انتخاب منطقی تا رفتار اخلاقی، انواع مختلفی از پیکره بندی های منابع انسانی احتمالا به افزایش هزینه های پیش بینی شده و منافع سوء رفتار کارکنان منجر می گردد. این مقاله به پیوند پیکره بندی منابع انسانی خاص با با هزینه های چیش بینی شده و سوء رفتار کارکنان می پردازد. در نهایت، این مقاله با پیشنهاداتی به نتیجه گیری ختم می شود که به منظور پیشرفت عملکرد شغلی موثر و به حداقل رساندن مشکلات سوء رفتار کارکنان طراحی شده است.

کلمات کلیدی: تضویق عملکرد | سنجش | اخلاق | سوء رفتار کارکنان

عنوان انگلیسی:

Are human resource practices linked to employee misconduct A rational choice perspective

~~en~~ writers :

James Werbel a,1, David B. Balkin b,c,

This paper explains how well intended HR practices associated with performance appraisal and
compensation can be linked to employee misconduct. Based on a rational choice perspective to
ethical behavior, different types of HR configurations are likely to either increase the perceived
costs or benefits of employee misconduct. This paper links specific HR configurations with both
perceived costs and benefits of employee misconduct. Finally, this paper concludes with
recommendations that are designed to promote both effective job performance and minimize
problems of employee misconduct.

Keywords: Performance appraisal | Compensation | Ethics | Employee misconduct

$$en!!