فایل ورد کامل سیستم پشتیبان تصمیم گیری در جذب فناوری اطلاعات

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل سیستم پشتیبان تصمیم گیری در جذب فناوری اطلاعات،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۶ صفحه

مجموعه بالقوه‌ای از برنامه‌های کاربردی سیستم پشتیبان تصمیم ( (DSSتوسط سازمان‌های پویا و متحولی که در زمینه فناوری رایانه پیشرفت کرده اند، ایجاد شده است. برای برنامه ریزی استراتژیک سازمان یا نقشه راه، درک درستی از برنامه‌های کاربردیDSS حائز اهمیت است. این تحقیق می کوشد تا تعریفی ازDSS، و جذب فناوری اطلاعات در سازمان ها، و پویایی جذب DSS ارائه کند. آنچه که به عنوان ابزارهای DSS جذب برنامه‌های کاربردی سازمان می شود شامل آنهایی است که به عنوان برنامه‌های کاربردی یک بارهDSS (غیر تکراری) در سطح برنامه ریزی استراتژیک وارد سازمان می گردد. انتقال فناوری تا جاگیری ابزارها در برنامه‌های کاربردی پشتیبان تصمیم ساختار یافته (SDS) یا سیستم‌های فرایند تبادل (TPS) ادامه دارد. بنابراین مدیران و محققان باید آنها را به عنوان یک سیستم SDS/TPS و نه DSS ببینند. شناسایی نقشه راه جذب فناوری اطلاعات، به انتقال فناوری کمک می کند و آن را به رسمیت می شناسد- این به معنای قابل قبول بودن ایجاد این انتقال است.

کلمات کلیدی: سیستم پشتیبان تصمیم گیری | سیستم پشتیبان تصمیم | جذب فناوری اطلاعات | توسعه نرم افزاری

عنوان انگلیسی:

DECISION SUPPORT SYSTEMS IN INFORMATION TECHNOLOGY ASSIMILATION

~~en~~ writers :

Roger L. Hayen, Central Michigan University, roger.hayen@cmich.edu Monica C. Holmes, Central Michigan University, monica.holmes@cmich.edu James P. Scott, Central Michigan University, james.scott@cmich

The potential suite of decision support system (DSS) applications deployed by organizations is
dynamic and change with advances in computer technology. An understanding of DSS
applications is important in planning organization strategy or creating a roadmap that
encompasses these changes. This research effort examines the definition of DSS, the
assimilation of information technology in organizations, and the assimilation dynamics of DSS.
As DSS tools are assimilated into applications of an organization, they often enter the
organization as ad hoc DSS applications at the strategic planning level. The technology transfer
continues until these tools are embedded in large-scale applications that exhibit the
characteristics of structured decision support (SDS) or transaction processing systems (TPS).
Therefore managers and researched should view them as a SDS/TPS and not a DSS.
Recognition of an assimilation roadmap assists in this technology transfer and recognizes this is
okay – it is an acceptable means of making this transfer.

Keywords: DSS | decision support systems | information technology assimilation | software development

$$en!!