فایل ورد کامل مدیریت زنجیره تامین در صنعت خودروسازی برزیل: گلوگاههایی برای رشد پایدارتر

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مدیریت زنجیره تامین در صنعت خودروسازی برزیل: گلوگاههایی برای رشد پایدارتر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۲ صفحه

مقاله کنونی با اتخاذ سیستم تولید کم سود بعنوان مدل مرجع، رویکرد مدیریت زنجیره تامین و رابطه بین بخش های خصوصی و دولتی را در صنعت خودروسازی برزیل بررسی می نماید. بواسطه یک بررسی موردی که در خلال سال های اکتبر ۲۰۰۶ تا اکتبر ۲۰۰۸ در یک خودروسازی خصوصی انجام شده است، دو تنگنا در این بخش صنعتی برزیل شناسایی شده است: (۱) تاکید بر هماهنگی بجای یکپارچگی در مدیریت زنجیره تامین؛ و (۲) کانال های ناکافی ارتباطی میان بخش های خصوصی و دولتی، که منتهی به خط مشی های ناکارآمد برای حمایت از خودروسازان با حجم تولید پایین می شود.

کلمات کلیدی: صنعت خودروسازی برزیل | مدیریت زنجیره تامین | سیستم تولید کم سود

عنوان انگلیسی:

Supply Chain Management in The Brazilian Automobile Industry: Bottlenecks for Steadier Growth

~~en~~ writers :

Waldemiro Francisco Sorte Junior

Taking the Lean Production System as the reference model,
this paper analyses the supply chain management approach and
the relationship between private and public sectors in the
Brazilian automobile industry. Through a case study conducted
from October 2006 to October 2008 in a private owned
automaker, two bottlenecks in this Brazilian industrial sector are
identified: (1) Emphasis on coordination rather than integration
in supply chain management; and (2) Insufficient channels of
communication between private and public sectors, resulting in
inefficient policies to nurture automakers with low production
volume.

keywords: Brazilian automobile industry | Supply chain management | Lean production system.

$$en!!