فایل ورد کامل تجزیه و تحلیل SWOT با استفاده از اصلاح فازی QFD – مطالعه موردی برای تدوین استراتژی در کارخانه فیلم Petrokaran

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تجزیه و تحلیل SWOT با استفاده از اصلاح فازی QFD – مطالعه موردی برای تدوین استراتژی در کارخانه فیلم Petrokaran،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۴ صفحه

استراتژی یک برنامه جامعی است که راهکارهای اصلی ارگانها را تعیین میکند و روشهای مناسب برای اختصاص منابع در جهت کمک به ارگان ها برای دستیابی به اهداف بلند مدتشان ، پیشنهاد میکند. تغییرات محیطی و رقابت و نقطه نظرات مشتریان، مدیران به داشتن برنامه ای استراتژی متقاعد کرده است. در برنامه ی بررسی استراتژِیکی سوات، روشی موثر وجود دارد که میتواند برای بررسی نقاط ضعف و قدرت ارگانها و فرصت ها و تهدیدات خارج از ارگانها مورد استفاده قرار گیرد. اگرچه این روش بسیار کارآمد است ولی در کاربرد آن مشکلاتی وجود دارد. برای مثال هیچ ابزاری برای تعیین اهمیت عوامل وجود ندارد و به احتمال زیاد این تعیین توسط انتخابات شخصی صورت میگیرد. در این مقاله میزان نقطه قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدات توسط آرایش تابع کیفیت فازی محاسبه میشوند و استراتژی های مناسب برای سازمانها توسط HOQ یا خانه ی کیفیت، بدست میآیند. بنابراین ، نیاز های مشتریان برای طراحان استراتژیک در این رویکرد رابطه میان نیاز های مشتریان و روابطی در بالای HOQ اهمیت دارند که بطور عددی محاسبه میشوند ودارای اثری بر فاکتورهای خارجی و داخلی سازمان هستند. بخاطر تصمیمات نامشخص در ایجاد عوامل ، درنتیجه محاسبات در یک محیط فازی اتجام می گردد. در انتها، این راهکار در شرکت پتروکاران به عنوان مورد مطالعه عددی به کار برده میشود.

کلمات کلیدی: مدیریت استرانژیک | آنالیز SWOT | گسترش کارکرد کیفیت | نیازهای مشتری | مجموعه فازی

عنوان انگلیسی:

SWOT Analysis using of Modified Fuzzy QFD – A Case Study for Strategy Formulation in Petrokaran Film Factory

~~en~~ writers :

Mehdi Mohammad Pur , Akbar Alem Tabriz

Strategy is a comprehensive program that determines main approaches of the organization and suggests proper ways
for allocating resources in order to help the organization to achieve its long term objectives. Environment change,
competitiveness and attitude of customers have convinced managers to have a strategic program. In strategic
programming SWOT analysis is a useful method that can be used for analyzing strengths and weaknesses within the
organization and opportunities and threats from outside of the organization. Although this method is very practical
there are some problems in using it. For example there is no tool to determine the importance of factors and this is
mostly done by personal preferences. In this paper weight of strengths, weaknesses, opportunities and threats are
calculated by Fuzzy Quality Function Deployment and proper strategies for the organization are achieved by HOQ
(House of Quality). Hence the customer requirements are important for the strategic planners in this approach the
relations between the customer requirements and relations at the top of HOQ are numerically calculated and have
impact on internal and external factors of the organization. Because of uncertainty in the decision making factors the
calculations are done in a fuzzy environment. At the end this approach is applied in Petrokaran factory as a numerical
case study.

Keywords: Strategic management | SWOT Analysis | Quality Function Deployment | Customer Needs | Fuzzy Set

$$en!!