فایل ورد کامل بهبود خروجی های کارمند؛ تأثیرات وابسته (متقابل) هوش هیجانی مدیران و سبک رهبری

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل بهبود خروجی های کارمند؛ تأثیرات وابسته (متقابل) هوش هیجانی مدیران و سبک رهبری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۴ صفحه

هدف- هدف این مقاله، بررسی تأثیرات متقابل هوش هیجانی مدیران، سبک رهبری و خروجی های کارمند است. به ویژه، این مقاله در جستجوی بررسی اثرات تعدیلی بالقوه ی سبک رهبری تحولی بر روابط بین هوش هیجانی مدیران و نتایج(خروجی های) کارمند مانند عملکرد کارمند، رضایت شغلی، تعهد سازمانی و استرس(فشار) شغلی می باشد.
طراحی، روش شناسی، رویکرد- این مطالعه در دو سازمان بزرگ در شانگهای چین و بر جامعه ی آماری ای متشکل از مدیران و زیردستان به تعداد۳۲۳ نفر انجام شده. هوش هیجانی از طریق مقیاس هوش هیجانی ونگ و سبک رهبری به واسطه ی پاسخنامه چندعاملی رهبری سنجیده شدند.
نتایج- یافته ها نشان دادند که سبک رهبری تحولی مدیران به شدت رابطه ی بین هوش هیجانی مدیران و رضایت شغلی کارمند را تعدیل می کند. با این وجود، سبک رهبری تحولی مدیران هیچ گونه اثر تعدیلی ای را بر رابطه ی بین هوش هیجانی مدیران و عملکرد کارمند، تعهد سازمانی و استرس شغلی گزارش نکرده است.
اصالت/ارزش-نتایج این تحقیق به بینش های موجود در رابطه با ارتباطات متقابل هوش هیجانی مدیران، سبک رهبری و خروجی های کارمند کمک می کند و نشان می دهد شدت تاثیر هوش هیجانی مدیران بر رضایت شغلی باید از طریق یک متغیر سوم، رهبری تحولی نشان داده شود.

واژگان کلیدی- هوش هیجانی | رهبری تحول | عملکرد کارکنان | رضایت شغلی | تعهد سازمانی | استرس شغلی

عنوان انگلیسی:

Enhancing employee outcomes: The interrelated influences of managers emotional intelligence and leadership style

~~en~~ writers :

Cheok San Lam , Eleanor R.E. O’Higgins

Purpose – The purpose of this paper is to examine the interrelated influences of managers’ emotional
intelligence, leadership styles and employee outcomes. In particular, this study aims to explore the
potential mediating effects of managers’ transformational leadership style on the relationships
between managers’ emotional intelligence and employee outcomes of: employee performance, job
satisfaction, organisational commitment and job stress.
Design/methodology/approach – The study was conducted in two large organisations in
Shanghai, China, on a sample of 323 participants, including both managers and subordinate
employees. Emotional intelligence was measured by using the Wong Emotional Intelligence Scale
(WEIS), and leadership style, using the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5x Short).
Findings – The results showed that managers’ transformational leadership style fully mediates the
relationship between managers’ emotional intelligence and employee job satisfaction. However, no
mediating effect of managers’ transformational leadership style is found on the relationship between
managers’ emotional intelligence and employee performance, organizational commitment and job
stress.
Originality/value – The results of this study contribute to current insights about the
interrelationships on managers’ emotional intelligence, leadership style and employee outcomes,
showing that the power of managers’ emotional intelligence on job satisfaction must be expressed
through a third mediating variable, transformational leadership.

Keywords: Emotional intelligence | Transformational leadership | Employee performance | Job satisfaction | Organizational commitment | Job stress

$$en!!