فایل ورد کامل اندازه گیری ارتباط بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی: مفاهیم، موضوعات و چارچوب

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل اندازه گیری ارتباط بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی: مفاهیم، موضوعات و چارچوب،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۹ صفحه

هدف- هدف این مقاله کمک در درک ارتباط های موجود بین مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی (OP) با توجه به واکنش پیچیده ی عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر OP و ارائه چارچوبی یکپارچه جهت بررسی این روابط می باشد.
طراحی/روش شناسی/رویکرد- ادبیات مربوطه به صورت انتقادی بررسی و ارزیابی شده است. یک چارچوب نظری با هدف اندازه گیری روابط HRM-OP ارائه شده است.
یافته ها- درحالی که اکثر ادبیات های موجود درباره HRM به طور عمده برعوامل داخلی متمرکز شده اند، نویسندگان این مقاله پیشنهاد می دهند از آنجایی که حوزه عوامل داخلی درنظرگرفته شده ، بنابراین نیاز به گسترش حوزه و بیان صریح عوامل خارجی می باشد. آن ها یک مدل شماتیکی که بیانگر ماهیت پیچیده عوامل داخلی و خارجی می باشد را ارائه کردند. سپس آنها یک چارچوب یکپارچه ای از عوامل را به منظور اندازه گیری تأثیر راهکارهای HRM بر OP ارائه دادند.
محدودیت های تحقیق/ مفاهیم – این چارچوب پیشنهاد شده نظری است و متکی بر آزمون عملی می باشد. این چارچوب را می توان به عنوان الگویی برای تحقیقات آینده بکارگرفت.
مفاهیم عملی – این چارچوب را می توان در قالب الگوهای آزمایشی برای استفاده محققان قرار داد.
ابتکار/ ارزش- این مقاله، برای اولین بار، به طورخلاصه عوامل تأثیرگذار بر رابطه ی HRM-OP را جمع آوری و بررسی کرده است وعلاوه براین چارچوبی را در قالب مجموعه ای از عوامل جامع -که بررسی تجربی این رابطه را تسهیل می کنند- ارائه می-دهد.

واژگان کلیدی- مدیریت منابع انسانی | عملکردسازمانی | عوامل داخلی | عوامل خارجی
نوع مقاله- مقاله مفهومی

عنوان انگلیسی:

Measuring HRM and organisational performance: concepts, issues, and framework

~~en~~ writers :

Satwinder Singh, Tamer K. Darwish, Ana Cristina Costa and Neil Anderson

Purpose – The purpose of this paper is to contribute to the understanding of the HRM and
organisational performance (OP) nexus by drawing attention to the complex interplay of internal and
external factors affecting OP, and to further provide an integrated framework for the testing of this
nexus.
Design/methodology/approach – Relevant literature is reviewed and assessed critically. A
theoretical framework is provided with the objective to measure the HRM-OP nexus.
Findings – Whilst the majority of the extant literature on HRM has focused mainly on internal
factors, the authors suggest that the domain of the internal factors considered thus far needs to be
widened and external factors need to be acknowledged explicitly. They provide a schematic model
portraying the intricate nature of internal and external factors. They subsequently provide an
integrated framework of factors in order to measure HRM practices’ effects on OP.
Research limitations/implications – The suggested framework is theoretical pending empirical
testing. The framework can serve as a template for future research.
Practical implications – The framework can be put into a universally testable template for use by
researchers.
Originality/value – The paper, for the first time, schematically brings together and discusses the
elements affecting the HRM-OP nexus, and further provides a framework in the form of a set of
exhaustive factors – which will facilitate this nexus being put to empirical test.

Keywords: Human resource management | Organizational performance | Internal factors | External factors

$$en!!