فایل ورد کامل بازمهندسی تاثیر فرآیند کسب و کار بر پیاده سازی سیستم های مدیریت مالی: مطالعه موردی دانشگاه علم و فن آوری مسیند مولیرو

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل بازمهندسی تاثیر فرآیند کسب و کار بر پیاده سازی سیستم های مدیریت مالی: مطالعه موردی دانشگاه علم و فن آوری مسیند مولیرو،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۵ صفحه

دانشگاه از هر جهت ، چه از لحاظ کاهش بودجه دولت، چه از لحاظ انتظارات دانشجویان و والدین در ارائه خدماتی با کیفیت بالاتر از همیشه در مدیریت مالی و پاسخگویی به اهدافشان، تحت فشار قرار دارند. بنابراین دانشگاه ها شروع به پیاده سازی سیستم های مدیریت مالی (FMS) نمودند و از طریق آن وقایع مالی را پیگیری نموده، اطلاعات مالی را خلاصه می نمایند و از گزارش مدیریت، تصمیمات سیاسی، مسئولیت امانتی و صورتهای مالی قابل ممیزی پشتیبانی می نمایند. هدف از این مطالعه بازمهندسی تاثیرات فرآیند کسب و کار (BPR) در پیاده سازی FMS در دانشگاه های دولتی کنیا بود. چارچوب مفهومی گسترش یافته دارای متغیرهای مستقلی چون عامل بازمهندسی فرآیند کسب و کار، متغیر وابسته ای چون FMS با موفقیت اجرا شده و متغیر تعدیل کننده ای چون سازگاری ماژول های مدیریت مالی تشکیل دهنده FMS می باشد(شکل۱). طرح پژوهش مورد استفاده یک طراحی نظرسنجی توصیفی بود. جامعه هدف متشکل از ۱۱۵ پرسنل بودند که از پنج حوزه کاربردی (در بخش مالی) از دانشگاه علم و فن آوری مسیند مولیرو انتخاب شدند. این نمونه شامل ۶۰ نفر کارمند از پنج حوزه بود که در هر کدام ۱۲ نفر بطورصورت تصادفی انتخاب شدند. از پرسشنامه و زمان بندی مصاحبه به عنوان ابزار پژوهش استفاده شد. تحلیل و بحث در مورد اطلاعات جمع آوری شده با استفاده از آمار همبستگی و توصیفی انجام شد و بدان وسیله خلاصه و نتیجه گیری مطالعه ایجاد شد. یافته های پژوهش نشان داد که ۸۵ % از پیاده سازی FMS برای ادغام ماژول دفترداری کل(general ledger module)، حسابداری بودجه ای، حسابهای پرداختنی، سیستم های دریافتنی و حقوق و دستمزد در نظر گرفته شده است.

واژه های کلیدی: بازمهندسی فرآیند کسب و کار | BPR | سیستم های مدیریت مالی | دانشگاه علم و فن آوری مسیند مولیرو | MMUST

عنوان انگلیسی:

Effects of Business Process Re-engineering on Implementation of Financial Management Systems: A Case of Masinde Muliro University of Science and Technology

~~en~~ writers :

Arnety, N. Makokha1*, Michael O. Ujunju2, Rispa Wepukhulu1

Universities are under pressures from every direction, from reduced government funding to expectations by
students and parents to deliver ever-higher quality services in their financial management for accountability
purposes. Universities have therefore embarked on implementing Financial Management Systems (FMS) that
tracks financial events, summarises financial information and supports adequate management reporting, policy
decisions, fiduciary responsibilities and the preparation of auditable financial statements. The purpose of this
study was to find out the effects of Business Process Re-engineering (BPR) on implementation of FMS in
Kenyan public Universities. A conceptual framework was developed having independent variables as Business
Process Re-engineering factor, depended variable as the successfully implemented FMS and moderating variable
as compatibility of the financial management modules forming the FMS (fig.1). The research design used was
descriptive survey design. The target population was, 115 staff drawn from five functional areas (within
finance department) of Masinde Muliro University of Science and Technology. The sample consisted of 60 staff
members drawn from five areas with each stratum of 12 members randomly selected. Questionnaires and
interview schedules were used as research instruments. Analysis and discussion of data collected was done using
correlation and descriptive statistics leading to drawings of summaries and conclusions. The study findings
revealed 85% of implementation of FMS is accounted for by integration of general ledger module, budgetary
accounting, accounts payable, accounts receivable and payroll systems.

Keywords: Business Process Reengineering | BPR | Financial Management Systems, | Masinde Muliro University of Science and Technology | MMUST

$$en!!