فایل ورد کامل مزایای تحقق مدیریت و تاثیر آن در موفقیت پروژه و اجرای استراتژی های تجاری

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مزایای تحقق مدیریت و تاثیر آن در موفقیت پروژه و اجرای استراتژی های تجاری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۵ صفحه

استراتژی های تجاری می تواند باعث تغییر سازمانی شودکه این تغییرات معمولا نیاز به توسعه پروژه هایی مانندپروژه های فناوری اطلاعات،دارد. با این حال، سازمان ها معمولا دراجرای استراتژی های خود،شکست می خورند حتی اگر این استراتژی های را در برنامه و مدیریت پروژه خود اجرا کنند. مزایای مدیریت تحقق (BRM) مجموعه ای از فرآیندهای ساختاری است که برای بستن شکاف بین برنامه ریزی استراتژیک و اجراآن به منظور اجرای ارزشمند ترین اجرا می باشد.اگرچه، هیچ شواهد تجربی بر تاثیر گذاری این استراتژی ها تا این حد نمی باشد.این مقاله نتایج یک نظرسنجی تخصصی رادر برزیل، انگلستان وایالات متحده و ارزیابی تاثیرشیوه های BRM در میزان موفقیت پروژه را مورد بررسی قرار می دهد. نتایج ما نشان می دهدکه شیوه های BRM امکان پیش بینی مثبت برموفقیت پروژه ها را در ایجاد ارزشگذاری استراتژیک تجاری امکان پذیر می سازد.بنابراین،این نتایج نشان می دهد که شیوه های BRM می تواند در زمینه ی حمایت از موفق اجرایی استراتژی های تجاری موثر باشد.
کلمات کلیدی : مدیریت پروژه ، مزایای تحقق ، پیاده سازی استراتژی ها ، اجرای استراتژی ها ، موفقیت پروژه ، عملکرد پروژه

عنوان انگلیسی:

Benefits Realisation Management and its influence on project success and on the execution of business strategies

~~en~~ writers :

Carlos Eduardo Martins Serra , Martin Kunc

Business strategies, which imply organisational change, usually require the development of projects, e.g. IT projects. However, organisations fail in
implementing their strategies even though they employ project, programme and portfolio management techniques. Benefits Realisation Management
(BRM)isasetofprocessesstructuredtoclosethegapbetweenstrategyplanningandexecutionbyensuringtheimplementationofthemostvaluable
initiatives. However, there is no empirical evidence of its effectiveness. This paper presents the results of a survey to practitioners in Brazil, United Kingdom
and United States evaluating the impact of BRM practices on project success rate. Our results show BRM practices being positive predictors to project
success on the creation of strategic value for the business. Therefore, these results suggest that BRM practices can be effective to support the successful
execution of business strategies.
© ۲۰۱۴ The Authors. Published by Elsevier Ltd. This is an open access article under the CC BY-NC-SA license
(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).
Keywords:Project management | Benefits realisation | Strategy implementation | Strategy execution | Project success | Project governance

$$en!!