فایل ورد کامل مدیریت رمپ اپ به عنوان رویکرد بی ثبات در پذیرفتن فضاهای راه حل در محیط های تجاری با تنوع بالا

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مدیریت رمپ اپ به عنوان رویکرد بی ثبات در پذیرفتن فضاهای راه حل در محیط های تجاری با تنوع بالا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۷ صفحه

امروزه شرکت های بازاری اغلب مواقع مجبورند تنوع وسیعی را ارائه بدهند بطوریکه آنها می توانند نیازهای فردی مشتریان شان را فراهم کنند. با وجود روبرو شدن با چنین محیط های تجاری با تنوع بالا ، عرضه کنندگان نیاز به تمرین « توسعه فضای راه حل » هستند به عنوان مثال ، درک مشتریان « نیازهای فکری و تامین تنوع های تولیدی مناسب در این دانش » دارند. گوناگونی تقاضای مشتری نباید منجر به تمامی تنوع درنظر گرفته ی ازدیاد تنوع در ارائه یک شرکت تولیدی شود ، اما هر تجدید نظری از پرتفلیو محصول موجود باید به دقت و هدفمند انجام شود. انتخاب محدودیت های پیشنهادی از نظر اقتصادی ، نشدنی و تنوع محصول باید تنها برای این گرایش های تولیدی همراه با نیازهای مشتری ارائه شود که می تواند با معماری محصول موجود تنظیم شود. با این وجود ، با توجه به تغییرات غیرمنتظره در عملکرد مشتری ، آشفتگی فنی یا تفسیر کامل از تولید در طول توسعه ی تولید اولیه پیشنهاد می شود ، سازش فضای راه حل موجود از تنوع تولید ممکن است در هر زمان داده شده ای لازم باشد. هر چند چنین چیزی بین پیشنهاد تولید موجود و تقاضای فعلی مشتری ناجور اتفاق می افتد ، شرکت ها مجبورند تنوع تولید جدیدی را به بازار معرفی نمایند. چنین تنوع تولیدی اضافه شده ای ممکن است سیستم صنعتی دردسترس را مختل کند و موجب ناپایداری های مهم در فرایندهای ایجاد ارزش شود. این مقاله بکارگیری مدیریت رمپ اپ را بررسی می کند که می تواند اثرات منفی از این بی ثباتی را سبک کند.
کلمات کلیدی: مدیریت رمپ اپ ، توسعه فضای حل ، تنوع محصولات ، بی ثباتی ramp-up

عنوان انگلیسی:

Ramp-Up Management as an Approach toMitigating Instability in the Adaptation of Solution Spaces in High-Variety Business Environments

~~en~~ writers :

Frank Steiner

In today’s markets companies are oftentimes forced to offer a broad product variety, so that they can meet the individual requirements of their
customers. Being confronted with such high-variety business environments, suppliers need to practice “solution space development,” i.e.
understanding the customers’ idiosyncratic needs and deriving a suitable set of product variants from this knowledge. The diversification of
customer demand must not lead to an ill-considered proliferation of variants in a firm’s product offering, but any reconsideration of an existing
product portfolio has to be done in a careful and purposeful manner: offering limitless choice is economically unfeasible and product variety
should only be offered for those product attributes along which customer needs diverge and that can be aligned with the existing product
architecture. However, due to unexpected changes in customer preferences, technical turbulences or faulty interpretations of the manufacturer
during the development of the initial product offering, an adaptation of the existing solution space of product variants might become necessary
at any given time. Whenever such a misfit between the existingproduct offering and the current customer demand occurs, firms are forced to
introduce new product variants to the market. Such an addition of product variants may disrupt the available manufacturing system and cause
significant instabilities in the respective value creation processes. This paper investigates whether the implementation of ramp-up management
canmitigate the negative effects of this instability.
Keywords: Ramp-Up Management; Solution Space Development; Product Variants; Ramp-Up Instability

$$en!!