فایل ورد کامل بررسی شیوه های مدیریتی برای ارزیابی ارزش ویژه برندسازی محل: تحقیقی کیفی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل بررسی شیوه های مدیریتی برای ارزیابی ارزش ویژه برندسازی محل: تحقیقی کیفی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۷ صفحه

اینکه چگونه مدیران DMO (سازمان بازاریابی مقصد) باید موفقیت را ارزیابی کنند موضوع بیشتر مباحثه های پژوهشی است. به طور فزاینده ای ، پیشنهادی برای ترکیب ارزش ویژه علامت تجاری/مارک/برند در رویه و تحقیق برندینگ مکانی وجود دارد ، بنابراین هدف این مطالعه درک چگونگی استفاده مدیران DMO از ساختارمی باشد. ما مصاحبه های نیمه ساختاریافته را با ۱۲ مدیر در ایالت جنوبی امریکا انجام دادیم و نتایج ما عنوان می کند که مدیران به طورمستقیم از مقیاس های ارزش ویژه برند مشتری مداری استفاده نمی کنند و درعوض از سنجش های شاخص/معیار استفاده می کنند که همراستا با اجزای ارزش ویژه برند است . ما این شاخص ها را به درآمد ، تجزیه و تحلیل رسانه اجتماعی و وب ، افزارسنجی و قابلیت رویت طبقه بندی می کنیم. مسئله پیچیده این است که مدیران این نمایندگان را به مکانیسم ها برای ایجاد ارزش ویژه برند مرتبط نمی کنند. ما ترکیب ظرفیت جذب را به عنوان راه پیش روی مدیران برای ارتباط بهتر دانش گرد آوری شده با ارزش ویژه برند پیشنهاد می کنیم .
کلمات کلیدی: برندسازی محل، ارزش ویژه برند، مصاحبه های کیفی، ظرفیت جذب، بازاریابی شهر

عنوان انگلیسی:

Assessing managerial methods for evaluating place brand equity: A qualitative investigation

~~en~~

Staci M. Zavattaro | Joshua J. Daspit | Frank G. Adams

How DMO managers should evaluate success is a topic of much scholarly debate. Increasingly, there is a
suggestion to integrate brand equity into place branding scholarship and practice, so this study aims to
understand how DMO managers are using the construct, if at all. We conducted semi-structured interviews with 12 managers in a Southern U.S. state, and our results suggest that managers do not directly
use consumer-based brand equity scales and instead use proxy measures that parallel with brand
equity”s components. We labeled these proxies revenue, web and social media analytics, benchmarking,
and visibility. Problematically, managers do not link these proxies to mechanisms for creating brand
equity. We suggest incorporating absorptive capacity as a way forward for managers to better link
knowledge gathered with brand equity.
Keywords: Place branding, Brand equity, Qualitative interviews, Absorptive capacity, City marketing

$$en!!