فایل ورد کامل چارچوبی برای سازمان های مدیریت و بازاریابی مقصد در گردشگری روستایی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل چارچوبی برای سازمان های مدیریت و بازاریابی مقصد در گردشگری روستایی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۶ صفحه

در این مقاله تلاش شده است دید واضحتری از سازمان های مدیریت و بازاریابی مقصد ( DMMO ) در زمینه گردشگری روستایی ارائه شود. علاوه بر این، در حالی که سازمان های گردشگری ملی دفاتری مرتبط در سطوح منطقه ای یا ایالتی تاسیس کرده اند، به نظر می رسد نقش ایشان محدود شده است. در چنین شرایطی، به جای سازمان های محلی مدیریت و بازاریابی مقصد، تنها دفاتری اطلاعاتی برای گردشگران وجود دارد که مسئولیت مدیریت و بازاریابی مقصدهای روستایی را بر عهده دارند. بنابراین هدف این مقاله شناسایی نقش سازمان های DMMO و تهی چارچوبی مناسب برای آن ها در زمین گردشگری روستایی ست. آنچه از این مقاله بدست می آید نشان می دهد که سازمان های DMMO مسئولیت هایی در قبال نقش های مدیریتی و بازاریابی بر عهده دارند. این نقش ها باید با همکاری ذینفعان مقصد گردشگری روستایی ایفا شوند تا منافعی دو جانبه حاصل شود. این منافع شامل مدیریت منابع، بازاریابی محصولات گردشگری، مکان یابی، مناسب بودن جامع میزبان، ایجاد برند و وفاداری گردشگر به مقاصد روستایی می شود.

عنوان انگلیسی:

A framework for rural tourism destination management and marketing organisations

~~en~~

This paper attempts to shed more light on destination management and marketing organisations (DMMOs) from the context of
rural tourism. Moreover, where national tourism organisations established a liaison office at regional or state levels, their roles
seems to have been limited. In this circumstance, they are merely information offices to the visitors rather than local DMMOs
responsible for the management and marketing of rural destinations. Therefore, the purpose of this paper is to identify the rolesof
DMMOs, and hence develop a suitable framework for DMMOs in the context of rural tourism. This paper finds that DMMOs has
responsibilities for both management and marketing roles. These roles should be performed in collaboration with the rural
tourism destination stakeholders in order to achieve mutual benefits which include management of resources, marketing of
tourism products, positioning, host community well-being, brand building, and tourist loyalty to the rural destinations.

$$en!!