فایل ورد کامل شناسایی عوامل موفقیت و شکست بازمهندسی فرایندهای کسب و کار

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل شناسایی عوامل موفقیت و شکست بازمهندسی فرایندهای کسب و کار،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۸ صفحه

چکیده
در دنیای امروزی کسب و کار و با توجه به تغییرات سریع و توسعه جهانی، روندها نیز در حال تغییر هستند. شرکت ها در حال تغییر جهت از رویکرد محصول محور به سمت رویکرد مشتری محور هستند. بنابراین اولویت ها نیز در حال تغییر هستند و شرکت ها تلاش می کنند تا مشتریان را راضی کنند و ارزش مورد انتظار آن ها را ارائه کنند. در نتیجه، برای برطرف کردن نیاز و انتظار مشتری و کسب مزیت رقابتی، تغییر فرایندهای موجود الزامی است. شرکت ها باید فعالیت هایی را که غیرضروری هستند، موجب تأخیر و ناکارآمدی می شوند و حوزه ها و کارهایی که امکان بازمهندسی آن ها با کمک تکنولوژی پیشرفته و به روز وجود دارد، شناسایی کنند. بنابراین BPR نقشه راهی برای دستیابی به اهداف سازمانی فراهم می کند که به بهینه سازی سود و ارتقای بهره وری منجر می شود.

عنوان انگلیسی:Understanding Critical Success and Failure Factors of Business Process Reengineering~~en~~

Abstract

In today’s business world with rapid change and global expansion, the trends are also changing. Companies are shifting from product centered approach to customer oriented approach. Therefore the priorities are also changing and the companies are trying to satisfy their customers to deliver what they want in terms of values. Thus, to meet customer’s need and expectation and to get competitive advantage, a need to change in existent process arises. Companies need to identify the tasks that are unnecessary, causing delay and inefficiency, identification of areas and jobs that can be reengineered with the help of developed and up to date technology. Thus, BPR provides roadmap to achieve organizational goals that results in profit optimization and productivity enhancement.

$$en!!