فایل ورد کامل مطالعه ای تجربی بر روی اقدامات مدیریت زنجیره تأمین سبز در میان تولیدکنندگان بریتانیایی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مطالعه ای تجربی بر روی اقدامات مدیریت زنجیره تأمین سبز در میان تولیدکنندگان بریتانیایی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۲ صفحه

چکیده
هدف- هدف این مقاله بررسی دامنه و ماهیت سازگار کردن زنجیره تأمین (SC) با محیط زیست در بخش تولید بریتانیا؛ و عوامل موثر بر وسعت و عمق این فعالیت است.
طرح/ متدولوژی/ روش- بر اساس یافته های حاصل از نمونه سازمان های تولیدی که از اعضای موسسه رسمی خرید و تأمین استخراج شده اند. داده ها با استفاده از پرسشنامه ای جمع آوری شد که پیش از توزیع با پاسخ های ۶۰ شرکت تولیدی به صورت آزمایشی بررسی شده بود.
یافته ها- به طور میانگین تولیدکنندگان معتقدند بیشترین فشار برای بهبود عملکرد زیست محیطی ناشی از قوانین و عوامل داخلی (ID ها) است. کم اثر ترین فشارها به عوامل اجتماعی و فشارهای SC ناشی از مشتریان مختلف مربوط است. اقدامات مدیریت زنجیره تأمین سبز (GSCM) در میان این گروه «متوسط» از سازمان های تولیدی بریتانیا به جای فرایندهای کنشگرانه خارجی بر فعالیت های توصیفی داخلی و پر ریسک متمرکز هستند. نگرش زیست محیطی (EA) یکی از عوامل اصلی زمینه ساز فعالیت GSCM است و آن سازمان هایی که دارای نگرش پیشرو هستند به لحاظ عملیاتی نیز بسیار فعال هستند.عوامل قانونگذاری با EA ارتباط دارد اما سایر عوامل نیز تأثیرگذار هستند. فعالیت عملیاتی ممکن است در اثر شرایط سازمانی نظیر ریسک، اندازه و ملّیت نیز تعدیل شوند.
محدودیت ها/ دستاوردهای پژوهش- محدودیت اصلی این مقاله نمونه نسبتاً کوچک تولیدکنندگان است.
دستاوردهای عملی- این مقاله مجموعه ای از متغیرها را ارائه می کند که فعالیت های عملیاتی GSCM را شناسایی می کنند تا شرکت ها خود را با آن ها مقایسه کنند. این مقاله نشان می دهد کدام عوامل بر این تغییرات عملیاتی تأثیر می گذارند و شرایط صنعت چگونه می توانند تأثیرگذار باشند.
اصالت/ ارزش- این مقاله بررسی می کند عوامل تأثیرگذار بر رفتار زیست محیطی در میان نمونه ای «متوسط» از تولیدکنندگان کدام است، چه اقدامات مدیریتی خاصی انجام شده است و چه روابطی بین آن ها وجود دارد.

عنوان انگلیسی:An empirical study of green supply chain management practices amongst UK manufacturers~~en~~

Abstract

Purpose – The purpose of this paper is to examine the extent and nature of greening the supply chain (SC) in the UK manufacturing sector; and the factors that influence the breadth and depth of this activity. Design/methodology/approach – Based on the findings from a sample of manufacturing organisations drawn from the membership of The Chartered Institute for Purchasing and Supply. Data are collected using a questionnaire, piloted and pre-tested before distribution with responses from 60 manufacturing companies. Findings – On average manufacturers perceive the greatest pressure to improve environmental performance through legislation and internal drivers (IDs). The least influential pressures are related to societal drivers and SC pressures from individual customers. Green supply chain management (GSCM) practices amongst this “average” group of UK manufacturing organisations are focusing on internal, higher risk, descriptive activities, rather than proactive, external engagement processes. Environmental attitude (EA) is a key predictor of GSCM activity and those organisations that have a progressive attitude are also operationally very active. EA shows some relationship to legislative drivers but other factors are also influential. Operational activity may also be moderated by organisational contingencies such as risk, size, and nationality. Research limitations/implications – The main limitation to this paper is the relatively small manufacturing sample. Practical implications – This paper presents a series of constructs that identify GSCM operational activities companies to benchmark themselves against. It suggests which factors are driving these operational changes and how industry contingencies may be influential. Originality/value – This paper explores what is driving environmental behaviour amongst an “average” sample of manufacturers, what specific management practices take place and the relationships between them.

$$en!!