فایل ورد کامل مدیریت دانش، مدلسازی زنجیره ارزش و شبیه سازی به عنوان ابزارهای اصلی سفارشی سازی انبوه

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مدیریت دانش، مدلسازی زنجیره ارزش و شبیه سازی به عنوان ابزارهای اصلی سفارشی سازی انبوه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۴ صفحه

۵ نتیجه گیری و دورنما
مدیریت دانش یکی از عوامل اصلی توانمندساز در سفارشی سازی انبوه است؛ مدیریت دانش ابزاری ضروری برای تضمین همکاری بین شرکای مختلف زنجیره ارزش و کاهش پیچیدگی درونی ناشی از تمایز محصول است. علاوه بر این، می توان از مدلسازی و شبیه سازی زنجیره ارزش به عنوان ابزاری تصمیم یار برای تصمیم گیری راجع به استفاده از سفارشی سازی انبوه و سطح آن استفاده کرد.
در آینده جریان داده بین تمام شرکای زنجیره ارزش مدلسازی خواهد شد. همچنین پس از تعیین شاخص های عمکردی و برآورد آن ها زنجیره های ارزش سناریوهای پیشنهادی برای طراحی و تولید کفش های سفارشی در پروژه DOROTHY مدلسازی خواهد شد و برای اعتبارسنجی آن ها و بررسی کاربردپذیری آن ها شبیه سازی می شوند.

عنوان انگلیسی:Knowledge Management, Value Chain Modelling and Simulation as Primary Tools for Mass Customization~~en~~

۵ Conclusion

and Outlook Knowledge management is one of the main enablers of mass customization; it is a necessary tool to assure collaboration between the different partners of the value chain and to reduce the induced internal complexity due to product differentiation. In addition, value chain modelling and simulation can be used as a decision support tool for deciding on whether to apply Mass Customization and on its level. In the future the data flow between all partners of the value chain will be modelled. Also after determining performance indicators and their estimations, the value chains of the suggested scenarios for customer driven shoe design and production under DOROTHY will be modelled, and simulated to validate them and to study their applicability.

$$en!!