فایل ورد کامل یک دستور کار پژوهشی در مورد هوش سیاسی رهبران برای مدیریت اثربخش تغییر

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل یک دستور کار پژوهشی در مورد هوش سیاسی رهبران برای مدیریت اثربخش تغییر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۲ صفحه

نتیجه گیری
این مقاله نشان داده است که رهبران تغییر چگونه می توانند از هوش سیاسی خود برای تسهیل تغییر سازمانی استفاده کنند، مسأله ای که در ادبیات نادیده گرفته شده است. ما مدلی را پیشنهاد داده ایم که مدیریت اثربخش تغییر را به عنوان نتیجه هوش سیاسی رهبر مورد توجه قرار می دهد. مدل پژوهش ما هوش سیاسی را تشریح کرده و ارتباطات بین ابعاد هوش سیاسی و مدیریت اثربخش تغییر را ارائه کرده است. ما به دیدگاه های مرتبط و مهم مانند دیدگاه آگبولا و سالووا (۲۰۱۱) این گونه پاسخ می دهیم که تغییر سازمانی به طور خاص شامل فعالیت های سیاسی است در حالی که مسئولیت پذیری رهبر در طول فرایند تغییر یک معیار است (یوکل، ۲۰۰۷).
علاوه بر این، پژوهش ما به منظور تمرکز بر مسأله یک دستور کار برای پژوهش تجربی را مطرح می کند. رهبران تغییر باید به منظور مدیریت اثربخش تغییر سازمانی، انطباق پذیری در بازی های اجتماعی، درک قدرت را نشان دهند،  دارای یک شخصیت سیاسی باشند، توانایی مدیریت اثربخش استرس را داشته باشند و دانش کاربردی را گسترش دهند. هوش سیاسی یک هوش مهم برای رهبر است که نیازمند توجه در ادبیات است و این مقاله بر اهمیت هوش سیاسی برای مدیریت اثربخش تغییر تأکید کرده است. رهبران می توانند از طریق آموزش و کارگاه های آموزشی به هوش سیاسی مجهز شوند تا از مهارت های هوش سیاسی خود آگاه شده و آن ها را بهبود دهند. علاوه بر این، مدیران منابع انسان می توانند می توانند اولویت بیشتری به رهبران تغییری بدهند که هوش سیاسی بالایی دارند در حالی که آموزش را می توان به آن دسته از مدیران اجرایی ارائه کرد که هوش سیاسی پایینی دارند. این تلاش ها به تضمین عملکرد سازمانی حداکثر کمک می کند.

عنوان انگلیسی: A research agenda on leaders’ political intelligence for effective change management~~en~~

Conclusion

This paper has demonstrated how change leaders mayuse their PI to facilitate organizational change – an issueoverlooked in literature. We have proposed a model thataddresses effective change management as an outcomeof the leader’s PI. Our research model has conceptualizedPI and offered relationships between dimensionsof PI and effective change management. We respond torelevant and important views as those of Agboola andSalawu (2011), that organizational change in particularinvolves political pursuits, while the leader’s responsibilityduring the change process is a test (Yukl, 2007).In addition, our research puts forth an agenda forempirical research to focus on the issue. Change leadersmust exhibit adeptness at social games, grasp of powerdynamism, have a political persona, be capable of effectivelymanaging stress, and expend practical knowledge,in order to effectively manage organizational change. PIis an important leader intelligence that is short ofattention in literature, and this paper has emphasized thesignificance of PI for effective change management.Leaders may be provided with PI through training andworkshops to create awareness of, and enhance their PIskills. In addition, human resource managers may preferto identify change leaders who are high on PI, whiletraining may be imparted to those executives who are lowon this intelligence. These efforts would help ensuremaximal organizational performance.

$$en!!