فایل ورد کامل مدیریت مبتنی بر فعالیت در فرانسه: تمرکزی بر سازمان سیستم اطلاعات بانک ها

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مدیریت مبتنی بر فعالیت در فرانسه: تمرکزی بر سازمان سیستم اطلاعات بانک ها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۷ صفحه

V. نتیجه گیری
در فرانسه، روش های ABC و ABM اکنون همانند کشورهای آنگلوساکسون توسعه یافته است.
در این مطالعه موردی مشاهده کرده ایم که مشتریان و ابعاد فرایندها بسیار حائز اهمیت هستند. جهت گیری راهبردی روش ABC را نشان دادیم. مشخص است که مدیران باک مطالعه شده از نتایج روش ها برای تنظیم قیمت ها استفاده کرده اند. کنترل کننده ها می توانند هزینه ها را در هر اعتبار و در هر مشتری محاسبه کنند تا اینکه مدیران فروش در مورد قیمت مربوطه برای هزینه های تحویل داده شده تصمیم گیرند.برای نتیجه گیری، می توانیم بگوییم که سیستم ABC/ABM بانک x یک ابزار مدیریت حسابداری راهبردی را نشان می دهد. سیستم مدیریت حسابداری بانک x نیز کاملا پالایش شده است زیرا در محیطی ظاهر می شود که فرایندها غیرمادی و هزینه ها نسبت به مدل صنعتی کمتر همگن است.

عنوان انگلیسی:Activity-based Management in France: A focus on the information systems department of a bank~~en~~

V. CONCLUSION

In France, the ABC and ABM methods are now as developed as in the Anglo-Saxon countries. We observe in our case study that the customers and processes dimensions are very important. We put in evidence a strategic orientation of the ABC method. Concretely, the managers of the bank studied have used the results of the method to adjust the prices. Controllers could calculate costs per credit and per customer so that selling managers decide the relevant price for the delivered services. To conclude, we can say the ABC/ABM system of the bank X represents a strategic management accounting tool. The management accounting system of the bank X is also quite refined because it appears in an environment where processes are immaterial and costs less homogeneous than in an industrial one.

$$en!!