فایل ورد کامل بهبود تصمیم گیری فرایند کسب و کار بر اساس تجربیات گذشته

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل بهبود تصمیم گیری فرایند کسب و کار بر اساس تجربیات گذشته،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۹ صفحه

۷ نتایج
اهمیت پشتیبانی از تصمیم گیری در فرایندهای کسب و کار برای بهبود عملکرد کسب و کار مدتهاست که تصدیق شده است. شیوه مطرح شده در این مقاله، برسه جنبه در این خصوص تاکید می کند. اولاً در رابطه با کلیه تصمیمات فرایند من جمله انتخاب فعالیت و همچنین تصمیمات گنجانده شده در فعالیتها. ثانیاً، با انتخاب زمینه ای که تصمیمات محاسبه می شوند. و سوم، سنجش عملکرد کسب و کار بر حسب اهداف به وضوح تعیین شده. با تجزیه و تحلیل این سه عنصر در داده های نمونه فرایندهای گذشته، شیوه پیشنهادی سازگاریهای جزئی یا ناقص در رفتار را شناسایی می کند که بازتابی از تجربیات کسب شده توسط کارگران طی سالیان متمادی می باشند. بنابراین به عقیده ما، شیوه پیشنهادی می تواند یادگیری سازمانی و تغییر و تحول دانش ضمنی افراد به دانش صریح مشترک در میان همه به شکل قواعد تصمیم گیری روشن را تسهیل نماید.

عنوان انگلیسی:Improving business process decision making based on past experience~~en~~

۷ Conclusions

The importance of supporting decision making in business processes for improving business performance has long been acknowledged. The approach presented in this paper emphasizes three aspects in this respect. First, relating to all process decisions, including activity selection as well as decisions embedded within activities. Second, taking the context in which decisions are made into account. Third, assessing business performance in terms of clearly specified goals. Analyzing these three elements in data of past process instances, the approach identifies partial consistencies in the behavior, which may reflect some experience acquired by individual workers over the years. We thus believe that our approach could facilitate organizational learning and a transformation of tacit knowledge, possessed by individuals, into explicit knowledge shared by all, in the form of clear decision rules.

$$en!!