فایل ورد کامل تحلیل روشهای تصمیم گیری چند معیاره

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحلیل روشهای تصمیم گیری چند معیاره،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۶ صفحه

۳ نتیجه گیری
روشهای MCDM متعددی ایجاد و طی دهه های گذشته مورد استفاده قرار گرفته است. براساس پژوهش مرور شده، مزایا و معایب مشاهده شده و همچنین حوزه های کاربردی برای هر روش، در جدول ۱ به طور خلاصه بیان شده است. اکثراً شاهد الگوی مشترک بهبود و تکامل، مثلاً گذار و انتقال از MAVT به MAUT و تا حدی AHP به ANP بوده اند. شیوه های اندازه گیری ارزش نظیر AHP، ANP و MAUT
روشهای رتبه بندی برتر، مثل ELECTRE و PROMETHEE که در مراحل اولیه توسعه فیلد MCDA قرار دارند، پیشی گرفته اند. در سالهای اخیر، به خاطر سهولت استفاده ناشی از تکنولوژیهای پیشرفته، ترکیب روشهای مختلف در MCDA به امری پیش پاافتاده و معمول تبدیل شده است. ترکیب روشهای متعدد، کمبودهای دیده شده در روشهای خاص را خطاب قرار می دهد. این روشها به همراه روشهایی در اشکال اصلی، در برنامه های کاربردی می توانند بی نهایت موفق ظاهر شوند، به شرطی که قوت ها و ضعف های آنها به درستی سنجیده شده باشد. مسائل خاص به راحتی می توانند از بهترین و مناسب ترین روش برای حل مسئله استفاده نمایند. مقاله حاضر روشهای معمول تر MCDM را سنجید تا بدین طریق به دست اندرکاران برای انتخاب روشی برای حل یک مسئله خاص نفع برساند. شناسایی روشهای MCDM معمول و شناسایی قوت ها و ضعفها، مرحله اصلی تعیین بنیان تحقیق در این حوزه به حساب می آید اما تنها مرحله اول می باشد. تحقیق حاضر منجر به بررسی کاربران جهت سنجش مزایا و معایب رایج تر برای هر روش می گردد. صنعت مجدداً می تواند شروع به تحقیق روشهای جدید با استفاده از محاسن نموده و در عین حال محاسبه یا حذف معایب را مد نظر قرار دهد.

عنوان انگلیسی:An Analysis of Multi-Criteria Decision Making Methods~~en~~

۳ CONCLUSION

Numerous MCDM methods have been created and utilized over the last several decades. Based on the literature reviewed, the observed advantages and advantages, as well as areas of application for each method, are summarized in Table 1. Most have seen a common pattern of improvement and evolution, such as the transition from MAVT to MAUT and, to an extent, AHP to ANP. Outranking methods, like ELECTRE and PROMETHEE, which were prevalent early on in the development of the MCDA field, were overtaken by the use of value measurement approaches such as AHP, ANP, and MAUT. In recent years, because of ease of use due to advancing technologies, combining different methods has become commonplace in MCDA. The combination of multiple methods addresses deficiencies that may be seen in certain methods. These methods, along with the methods in their original forms, can be extremely successful in their applications, but only if their strengths and weaknesses are properly assessed. Certain problems could easily utilize a method that may not be best suited to solve it. This paper assessed the more common methods of MCDM in order to benefit practitioners to choose a method for solving a specific problem. Identification of common MCDM methods and identification of strengths and weaknesses is a major step in establishing the foundation of research in this area, but it is only the first step. This research could lead to a survey of users to assess which advantages and disadvantages are more prevalent for each method. The industry could then begin to research new methods which utilize and incorporate advantages, while accounting for or altogether eliminating disadvantages.

$$en!!