فایل ورد کامل توسعه استراتژی اندازه گیری و بهبود شرکت های بیوفارماکولوژی (بیوتکنولوژی دارویی): با استفاده از سلسله مراتب BSC

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل توسعه استراتژی اندازه گیری و بهبود شرکت های بیوفارماکولوژی (بیوتکنولوژی دارویی): با استفاده از سلسله مراتب BSC،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۱ صفحه

۵ نتیجه گیری
این مقاله، یک روش غیرپارامتریک AHP و روش دلفی یا Delphi را برای تسهیل در اندازه گیری عملکرد و مدیریت استراتژیک در شرکت های دارویی را ارائه می دهد. یافته های اصلی می توانند به صورت زیر خلاصه شوند:
این بررسی با دلالت بر قسمت تئوری، تحقیق و بررسی و عمل نتیجه گیری شده است. نتایج یک راه منطقی و قابل اطمینان را برای واحدهای بیزنیسی انفرادی به منظور توصیف و اجرای استراتژی های آنها را بدست آورده است. براساس AHP، اطمینان ارزش سهام پایدار، دارایی عقلانی، حفظ کیفیت دارایی، و مدیریت ارتباط مشتری، استراتژی های اولویتی برای اجرای استراتژی هستند. AHP می تواند به مدیران برای موثرتر بودن نقشه اجرایی استراتژی به منظور بهبود نتایج بیزینس، کمک کند. این امر برای راه اندازه و شروع قابل توجه، تاسیس و ایجاد بیزینس و واحدهای کسب و کار استراتژیک، مناسب است. توصیه می شود که روش مطرح شده در این مطالعه، در سایر صنایع و شرکتها، تکرار شود. کارهای پژوهشی آینده بر معتبر بودن مدل BSC پیشنهادی و اهداف استراتژیک مرتبط و اقدامات عملکردی و همچنین بر اجرای BSC در دیگر شرکت های دارویی برای آزمایش کردن اثربخشی روش مدیریت استراتژیک BSC ، تمرکز دارند.

عنوان انگلیسی:Developing strategic measurement and improvement for the biopharmaceutical firm: Using the BSC hierarchy~~en~~

۵ Conclusions

This paper presents a nonparametric AHP method and Delphi method for facilitating performance measurement and strategic management in the pharmaceutical firm. The main findings can be summarized as follows. The study concludes with implications for theory, research, and practice. Its results provide a logical and reliable way for individual business units to describe and implement their strategies. According to the AHP, assure sustainable shareholder value, intellectual property, maintain the asset quality, and customer relationship management are the prioritizing strategies for strategy execution. The AHP can help managers to more effectively execute strategic plans for improved business results. It is suitable for substantial start-ups, established business and strategic business units. It is recommended that the approach outlined in this study be replicated in other industries and companies. Future research works will focus on validating the proposed BSC model and associated strategic objectives and performance measures, as well as on implementing the BSC to the other pharmaceutical firms to test the effectiveness of this BSC strategic management approach.

$$en!!