فایل ورد کامل نقش مدیر منابع انسانی: عامل تغییر در برابر شریک تجاری ؟ تحقیق درباره مدیریت منابع انسانی در ایتالیا

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل نقش مدیر منابع انسانی: عامل تغییر در برابر شریک تجاری ؟ تحقیق درباره مدیریت منابع انسانی در ایتالیا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۰ صفحه

نتیجه گیری:
هدف تحقیقات ارائه شده در این مقاله،درک پیشرفت شرکتهای عامل درایتالیا درتحولشان ازرویکرد اداری به نقشهای چالشی جدید است، مخصوصا نقش عامل تغییر وشریک تجاری که مطابق با مدلUlrich است.بررسی اطلاعات کلی این نکته راموردتوجه قرار می دهد که دوخط سیر از پیشرفت وتحول مدیریت منابع انسانی به نظر می رسد که به طورجزیی درمتون ایتالیایی تایید شده است.حتی با ضرورت احتیاط، به علت شمارمحدودی ازکارخانه هایی که دراین تحقیق شرکت کرده اند،یک تعمیم وحکم کلی دریافت می شود که به نظر میرسد انتخاب برخی از شرکتها که خودشان را هم به عنوان شریک تجاری وهم به عنوان عامل تغییر معرفی می کنند به طور ضعیفی مقیدبه خط مشی های مدیریت منابع انسانی وشیوه کاری است که واقعا وابسته به این” عناوین” است.
بااین وجود،داده ها واطلاعات جمع آوری شده به ما این امکان را میدهدکه دوموقعیت مرتبط به دونقش بررسی شده را بیشتر مورد توجه قرار می دهیم.ازیک سمت ممکن است که برنقش شریک تجاری درمتون ایتالیایی تاکید کنیم که با یک مفهوم ضعیفی ظاهر می شود وبه نظر نمیرسد که مرتبط با مجموعه سازمانی ازمتغیرهایی باشد که به اهداف وفعالیتهای بخش منابع انسانی اشاره میکند . درحقیقت،بخش مدیریت منابع انسانی خودش را به عنوان شریک تجاری معرفی می کند ودر زمان یکسان اعلام می دارد که آنها فعالیت ها وشیوه کاری را اتخاذ می کنند که دقیقا مطابق با نقش شریک تجاری نیست.

عنوان انگلیسی:The role of Human Resource Manager: Change Agent vs. Business Partner Research into HRM in Italy~~en~~

Conclusions

The aim of the research presented in this paper was to understand the progress of companies operating in Italy in their transition from an “administrative approach” to new and more challenging roles, particularly those of change agent and business partner, according to Ulrich (1998). The analysis of the overall data highlights that the two trajectories of the evolution of human resource management seem to be only partially confi rmed in the Italian context. Even with the caution necessary when drawing generalizations due to the limited number of companies participating in the survey, the choice of some companies defi ning themselves both as business partner and change agent seems to be only weakly tied to human resource management policies and practices actually coherent with these “labels”.

$$en!!