فایل ورد کامل اثرات رهبری اخلاقی بر فرسودگی هیجانی در موقعیتهای با شدت اخلاقی بالا

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل اثرات رهبری اخلاقی بر فرسودگی هیجانی در موقعیتهای با شدت اخلاقی بالا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۶ صفحه

محدودیت ها و فرصت برای تحقیقات آینده
بر هشت نقطه ضعف بالقوه این مطالعه تاکید می‌کنیم. نخست، مدل فرآیند شرطی ما حاکی از رابطه علّی بین رهبری اخلاقی، انسجام تیمی و فرسودگی هیجانی است. با این حال، به علت طرح مقطعی مطالعه ما، نمی‌توانیم درباره علیت نتیجه گیری کنیم. دوم، اگرچه دریافتیم تأثیر بالقوه یک عامل روش مشترک به طور قابل مقایسه ای پایین بود، از بررسی‌های خودسنجی استفاده کردیم که تح تأثیر واریانس روش مشترک قرار دارند (پادساکوف و همکاران، ۲۰۰۳). سوم، این احتمال وجود دارد که کارکنان ارتش حتی در حالی که پاسخ‌های آن‌ها بی نام بود به صورت مطلوب اجتماعی درباره رهبران خود پاسخ داده باشند.

عنوان انگلیسی:Effects of ethical leadership on emotional exhaustion in high moral intensity situations~~en~~

Limitations and opportunities for future research

We emphasize eight potential weaknesses of the study. First, our conditional process model implies causal relationship between ethical leadership, team cohesion, and emotional exhaustion. However, due to the cross-sectional design of our study, we cannot draw conclusions about causality. Second, even though we found that the potential influence of a common method factor was comparatively low, we utilized self-reported surveys that are subject to the influence of common method variance (Podsakoff et al., 2003). Third, it is possible that military personnel might have responded to questions about their leaders in a socially desirable manner, even though their responses were anonymous.

$$en!!