فایل ورد کامل عوامل اساسی موفقیت برای پروژه‌ های ERP در شرکت های کوچک و متوسط – چشم‌انداز انتخاب شرکت‌های کوچک و متوسط المانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل عوامل اساسی موفقیت برای پروژه‌ های ERP در شرکت های کوچک و متوسط – چشم‌انداز انتخاب شرکت‌های کوچک و متوسط المانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۲ صفحه

محدودیت‌ها و نتیجه‌گیری
هدف از مطالعه‌ی ما به دست آوردن بینش در حوزه‌ی تحقیقاتی CSF برای پروژه‌ی پیاده‌سازی ERP با تمرکز بر پروژه‌های ERP در شرکت‌های کوچک و متوسط بود. تحقیقات در حوزه‌ی سیستم‌های ERP و CSF های مربوط به آن‌ها اطلاعات باارزشی را ارائه می‌دهد که می‌تواند درجه‌ی موفقیت پروژه‌ی پیاده‌سازی را بالا ببرد. به‌عنوان گام اول، ما بررسی مقالاتی سیستماتیکی را برای شناسایی CSF ها و به‌روزرسانی بررسی‌های موجود انجام دادیم. در بررسی‌های ما مقالات متعددی، مانند، مقالات موردی، نظرسنجی و بررسی مقالات متمرکز بر CSF ها پیدا شد. در همه‌ی این بررسی‌ها ما ۳۲۰ مقاله‌ی مرتبط با CSF های پروژه‌های سیستم ERP شناسایی شد. از این مقالات موجود، ما ۳۱ CSF مختلف را انتخاب کردیم. بسیاری از مقالات و مقالات شناسایی‌شده بر روی شرکت‌های بزرگ تمرکز دارند شرکت‌های کوچک و متوسط – نه تمامی شرکت‌ها – معمولاً در مقالات کمی کمتر از آن چیزی که هستند نشان داده شدند. مقالاتی که به‌طور انحصاری بر روی شرکت‌های کوچک و متوسط تمرکز دارند نادر هستند و ما ۳۷ مقاله از ۳۲۰ مقاله‌ی موجود را شناسایی کردیم که به‌طور صریح بر این موضوع تمرکز کرده‌اند. این‌ها تنها ۱۲ درصد از تمام مقالات منتشرشده هستند که بر روی CSF تمرکز دارند. هرچند تحقیقات متمرکز بر روی CSF شرکت‌های کوچک توسط جامع محققین برای چند سال توصیه‌شده بود، اما بررسی‌های نشان می‌دهد که شرکت‌های کوچک و متوسط هنوز تمرکز اصلی تحقیقات CSF نیستند. بنابراین فقدان تمرکز بر این شرکت‌ها در تحقیقات هنوز هم به‌وضوح مشاهده می‌شود. برای رفع این نگرانی، ما مطالعه متمرکز بر شرکت‌های کوچک و متوسط را توسعه دادیم.

عنوان انگلیسی:Critical Success Factors for ERP Projects in Small and Medium-sized Enterprises – The Perspective of Selected German SMEs~~en~~

V.CONCLUSION AND LIMITATIONS

The aim of our study was to gain insight in the research field of CSFs for ERP implementation projects, with a focus on ERP projects in small and medium-sized enterprises. Research in the field of ERP system projects and their CSFs provides valuable information that may enhance the degree to which an organization’s implementation project succeeds [15]. As a first step, we carried out a systematic literature review to identify CSFs and to update existing reviews. Our review found a variety of papers, i.e., case studies, surveys, and literature reviews, focusing on CSFs. All in all, we identified 320 relevant papers dealing with CSFs of ERP system projects. From these existing studies, we derived 31 different CSFs (see Figure 1). Most of the identified papers and studies focus on large companies. Small and mediumsized enterprises are – if included at all – usually underrepresented in quantitative studies. Studies exclusively focusing on SMEs are rare. We identified 37 of the 320 articles with this explicit focus. These represent only 12 percent of all published papers with a focus on CSFs. Even though research focusing on CSFs in smaller companies has been recommended by the research community for several years (e.g., [17], [18]), our reviews reveal that SMEs are still not the primary focus of CSF research. Therefore, this still can be seen as a clear lack of research.

$$en!!