فایل ورد کامل تلاش برای بهبود مستمر برای ساخت و ساز مسکن عمومی در هنگ کنگ

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تلاش برای بهبود مستمر برای ساخت و ساز مسکن عمومی در هنگ کنگ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۴ صفحه

۱۰- نتیجه گیری
مدیریت کیفیت در تنظیم ساخت و ساز به سبب دلایل خاص صنعتی مانند بازار و ساختار صنعت، بسیار دشوارتر است. در هنگ کنگ، اگرجه وزارت مسکن هنگ کنگ یک مجموعه از ابزارهای بهبود کیفیت را پیاده سازی کرده است، پیمانکاران تایید شده محلی اندکی که در حوزه ساخت و ساز مسکن عمومی فعالیت دارند، می توانند عملکرد کیفی خود را بهبود ببخشند. امتیازات PASS که به صورت معیار اندازه گیری کیفیت هدف هستند، به صورت راکد باقی مانده که نشان می دهد که بهبود پیوسته در کیفیت ساخت و ساز به دست نیافته است. مرور ساختاریافته ما دارای طیف گسترده ای از عوامل موثر بر کیفیت ساخت و ساز است که درآن دو عامل دارای بالاترین رتبه با فرهنگ درارتباط هستند. درنتیجه، موفقیت های نامحدود در کیفیت می تواند تنها زمانی که سیستم کیفیت به طور کامل در یک فرهنگ سازمانی یا صنعتی تلفیق می شود، به دست می آید. این مورد نیازمند تقویت کیفیت ثابت و تلاش های تسهیل کننده بیشتری در راستای حرکت به سمت بلوع کیفیت است. در همین حال، PASS لازم است که جهت فراهم کردن انگیزه های مالی به پیمانکارانی که می توانند به عملکرد کیفی مناسب دست پیدا می کنند، اصلاح شود. با در نظر گرفتن تمامی این توصیه ها، ساخت و ساز مسکن عمومی ممکن است به اهداف کیفی نامحدودی شامل بهبود مستمر در کیفیت منجر شود.

عنوان انگلیسی:Quest for continuous quality improvement for public housing construction in Hong Kong~~en~~

Conclusions

Quality management in a construction setting is more dif cult due to industry-speci c reasons such as the market and structure of the industry. In Hong Kong, although the Housing Authority of Hong Kong has implemented a series of quality improvement tools, few local ISO 9000 certi ed contractors undertaking public housing construction can improve their quality perfor- mance. The PASS scores, the objective quality measuring yardstick, remain stagnant, which shows that continuous improvement in construction quality has not been achieved. Our structured survey has unveiled a wide spectrum of factors affecting construction quality, in which the two top-ranked factors are concerned with culture. Therefore, ultimate success in quality can be achieved only when the quality system is fully integrated into one’s organizational and industrial culture. This will demand constant quality reinforcement and greater facilitative efforts along the journey to ‘quality maturity’. Meanwhile, PASS needs to be modi ed to provide proper motivation along the ‘quality journey’. One of the recommendations is to provide a monetary incentive to contractors who can achieve good quality performance. With all the recom- mendations in place, public housing construction may attain the ultimate quality target: continuous improve- ment in quality.

$$en!!