فایل ورد کامل استفاده از مفهوم ایدئولوژی برای دستیابی به مدیریت بهتر

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل استفاده از مفهوم ایدئولوژی برای دستیابی به مدیریت بهتر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۸ صفحه

۷ نتیجه
تغییر پایدار به دلیل در دسترس بودن ایده ها، روشها یا ابزارهای جدید، اتفاق نمی افتد. تغییر از یک تحقق و آگاهی به آنچه وجود دارد و آنچه که کار نمی کند بنیان نهاده میشود. بی میلی و اجتناب در استفاده از اصطلاح «ایدئولوژی» در مداخله TQM به هر دو مشاوران و سازمان ها، پرهزینه ثابت شده است. در قرن ۲۱، تعالی مدیریت به معنای طرحریزی رهبری رویایی است و کم کم اعتماد به نفس و مفهوم جهت خارج از هرج و مرج ایجاد شده در مورد یک نظم اجتماعی جدید و تعادل در سازمان را تزریق میکند[۴۲]. فشار تلاش های تغییر برای تکامل یک فرهنگ سازمانی برتر است که در آن یک حس رایج یادگیری و بهبود مستمر وجود دارد، و جاییکه تغییر تبدیل به یک روش زندگی میشود. چنین فرهنگ سازمانی زندگی را به عنوان ایدئولوژی کیفیت جامع آغاز می کند.

عنوان انگلیسی:APPLYING THE CONCEPT OF IDEOLOGY TO ACHIEVE MANAGEMENT EXCELLENCE~~en~~

۷ CONCLUSION

Enduring change does not happen because of the ready availability of new ideas, methods or tools. Change is instituted from a realisation and consciousness of what are there and that which are not working. The reluctance and avoidance in using the term “ideology” in TQM intervention is proving costly to both consultants and organisations. In the 2 I ‘* century, management excellence means projecting visionary leadership and instil confidence and a sense of direction out of the chaos created to bring about a new social order and equilibrium within the organisation [42]. The thrust of change efforts is to evolve a corporate culture of excellence where there is a prevalent sense of continuous leaming and improvements, and where change has become a way of life. Such a corporate culture begins life as the total quality ideology.

$$en!!