فایل ورد کامل مزایا و ظرفیت نوآوری: مطالعه موردی کارخانه های برزیلی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مزایا و ظرفیت نوآوری: مطالعه موردی کارخانه های برزیلی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۷ صفحه

۵- بحث و نتیجه گیری
یکی از افراد بر این باور بود که نوآوری یک فرایند پیچده و گسترده ای بوده و نتیجه تعاملات بین چندین عوامل، شامل، افراد، مشتریان و خریداران، رقبا و عرضه کنندگان و بازار، مراکز پژوهشی و سایر انجمن های تولید کننده دانش می باشد. نوآوری ممکن است درواقع بهبود مزایایی رقابتی یکپارچه باشد، به هرحال همانطور که روشن است نوآوری نیازمند یک مجموعه مختلف مدیریت دانش ، مهارت ها و شیوه ها، می باشد. و این مجموعه ممکن است به عنوان آنچه در بخش های فوق در مورد آن ها صحبت شده است در قالب اصطلاح ظرفیت نوآوری یک شرکت قرار گیرد. محدودیت های آن مورد توجه قرار گرفت، این مقاله در جستجوی کمک کردن به شکا گرفتن یک مذاکره که چگونه سازمان ها و شرکت ها می توانند از طریق محیط سازمانی توسعه نوآوری را از طریق فرهنگ، منابع و شایستگی و استفاده از شبکه های بین سازمانی در سرتاسر سازمان، از قبیل عواملی به عنوان یک مجموعه شناخته شده از ظرفیت نوآوری استفاده کنندو برای نائل شدن به این مهم، دو مطالعه موردی در شرکت هایی که نوآوری در محصول را در خود به نمایش گذاشته بودند آن هم از طریق بهره گرفتن از شیوه های مختلف که هدایت شده بودند.

عنوان انگلیسی:INNOVATIVE CAPACITY AND ADVANTAGE: A CASE STUDY OF BRAZILIAN FIRMS~~en~~

۵ DISCUSSION AND CONCLUSIONS

One may say that innovation is a wide-ranging and complex process, the result of interactions between several factors, including individuals, customers and clients, competitors, suppliers, the market, research centers, and other knowledge producing institutions. Innovation may indeed improve corporate competitiveness; however, so as to come true, it requires a set of different management knowledge, practices and skills. This set may be termed innovative capacity of a firm, as defined above. Its limitations considered, this paper sought to contribute to the debate on how companies may create organizational environments conducive to innovation development, through its culture, resources, competencies, and through the use of interorganizational networks; these factors, as a set, are known as innovative capacity. In the pursuit of this goal, two case studies of companies showing product innovation obtained through different practices were conducted.

$$en!!