فایل ورد کامل استراتژی سازمانی، ساختار و فرآیند

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل استراتژی سازمانی، ساختار و فرآیند،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۳ صفحه

نتیجه گیری ها
تحقیق ما یک تلاش اولیه را ارائه میدهد: (الف) برای تجسم عناصر اصلیِ انطباق سازمانی، (ب) برای توصیف الگوهای رفتار به کار رفته توسط سازمانها در انطباق با محیط های خود، و (ج) برای ارائه زبانی برای بحث در مورد رفتار سازمانی در سطوح سیستم کل. بنابراین، ما یک چارچوب نظری متشکل از یک مدلِ فرآیند انطباقی (به نام چرخه انطباقی) و چهار وسیله تعیین شده به لحاظ تجربی برای حرکت در میان این فرآیند (سنخ شناسی استراتژیک) را ارائه کرده ایم. به علاوه، ما این چارچوب نظری را با نظریه های مدیریت موجود (سنتی، روابط انسانی، منابع انسانی) مرتبط کرده ایم. انطباق سازمانی اثربخش به توانایی مدیران نه فقط برای تصور و پیاده-سازی شکل های سازمانی جدید بلکه همچنین برای هدایت و کنترل افراد مطابق با آنها وابسته می باشد.
ما معتقدیم که توانایی مدیران برای رویارویی موفق با شرایط محیطی فردا در محدوده درک آنها از سازمانها به عنوان کل های (تمامیت های) یکپارچه و پویا تغییر می کند. امیدواریم چارچوب ما یک نظریه و یک زبان را برای ترویج چنین درکی ارائه دهد.

عنوان انگلیسی:Organizational Strategy, Structure, and Process~~en~~

Conclusions

Our research represents an initial attempt: (a) to portray the major elements of organizational adaptation, (b) to describe patterns of behavior used by organizations in adjusting to their environments, and (c) to provide a language for discussing organizational behavior at the totalsystem level. Therefore, we have offered a theoretical framework composed of a model of the adaptive process (called the adaptive cycle) and four empirically determined means of moving through this process (the strategic typology). In addition, we have related this theoretical framework to available theories of management (Traditional, Human Relations, Human Resources). Effective organizational adaptation hinges on the ability of managers to not only envision and implement new organizational forms but also to direct and control people within them. We believe that managers’ ability to meet successfully environmental conditions of tomorrow revolves around their understanding of organizations as integrated and dynamic wholes. Hopefully, our framework offers a theory and language for promoting such an understanding.

$$en!!