فایل ورد کامل شایستگی های اصلی مدیریتی به عنوان پیش بینی های عملکرد مدیریتی در سطوح مختلف مدیریت

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل شایستگی های اصلی مدیریتی به عنوان پیش بینی های عملکرد مدیریتی در سطوح مختلف مدیریت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۰ صفحه

۳نتیجه گیری
نتایج این پژوهش نشان داد که در تحلیل انجام گرفته برای نمونه کلی از سطح شایستگی های مدیران ۲۰ درصد از واریانس عملکرد متوسط برای ۳ سال و تقریبا در همان درصد از اختلاف میان عملکرد سال ۲۰۰۸ و ۲۰۱۰ بیان شد (۱۸۶ درصد).
با توجه به تمرکز تحلیل بر هرسطح مدیریت ,ان چه که این پژوهش نشان داده این است که سطح شایستگی های اصلی پیش بینی بهتری را برای عملکرد در سطح مدیریت ارشد و پیش بینی بدتری را برای عملکرد در سطح مدیریت صف داشته است.این پژوهش با استفاده از پروسه رگرسیون گام به گام نشان داد که اغلب صلاحیت های پیش بینی شده برای هر سطح مدیریتی متفاوت هستند.برای مدیریت ارشد ۵ صلاحیت مهمی که عملکرد را در سال ۲۰۱۱ تحت تاثیر قرار میدهد به شرح زیر است:نفوذ و همکاری ,تفکر استراتژیک ,یادگیری ,انگیزش و خودارزیابی از ظرفیت یادگیری با استفاده از بازخورد ۳۶۰ درجه (SAI).

عنوان انگلیسی:Managerial Core Competencies as Predictors of Managerial Performance, on Different Levels of Management~~en~~

۳ Conclusions

The results of the study showed that in the analysis done for the entire sample of managers competencies level explained 20% of the variance of the mean performance for three years and almost the same percent of the difference between performance from 2008 and 2010(18,6%). As the analysis was focused on each managerial level what the study found is that the core competencies level predicted better the performance for top management and worse for first line of management. Using Stepwise regression procedure the study found that the competencies most predictive for each management level are different. For top management there were five important competencies which influenced the performance in 2011, namely: Influence and collaboration, Strategic thinking, Learning, Motivation, and Self assessment of learning capacity obtained by 360 feedback procedure (SAI).

$$en!!