فایل ورد کامل دلبستگی شغلی، تعهد، رضایت و جایگزینی کارکنان: شواهد به دست آمده از کارکنان هتل در قبرس

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل دلبستگی شغلی، تعهد، رضایت و جایگزینی کارکنان: شواهد به دست آمده از کارکنان هتل در قبرس،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۹ صفحه

۸ محدودیت ها
علی رغم برخی از مشارکت های قابل توجه، تمایل به تصدیق محدودیت های ویژه داریم. در درجه ی نخست، تجانس نمونه، شامل کارکنان هتل در قبرس و در مرحله ی دوم مقصد جزیره در مدیترانه و عضو EU ممکن است تعمیم سازی دستاوردها در دیگر محیط ها را محدود کند. با این اوصاف، علی رغم موارد فوق الذکر، معتقدیم که برخی از شواهد نشان دهنده را حتی برای بیشترین درک خواننده ی متمایل به ارزیابی بیشتر این وجوه از نگرش های محل کار در صنعت استقبال از مهمان فراهم کرده ایم.
تصمیم آگاهانه نه برای ارزیابی تعهد مداوم بر اساس پیشینه ای بود که همواره یا ارتباط بسیار ضعیف و یا ناچیز را با دیگر متغیرها نشان می داد (مثلا، گانلو و همکاران، ۲۰۱۰، کوروزوم و همکاران، ۲۰۰۹، مایر و همکاران، ۲۰۰۲ را ببینید). دیگران ممکن است که برای بازدید مجدد این عنصر به منظور اثبات یا عدم اثبات این ارتباط نه فقط با دلبستگی شغلی، رضایت شغلی و یا نیت ترک خدمت، بلکه همچنین با دیگر ابعاد تعهد- موثر و هنجاری- متمایل باشند.

عنوان انگلیسی:Job involvement, commitment, satisfaction and turnover: Evidence from hotel employees in Cyprus~~en~~

۸ Limitations

Despite some notable contributions, we would like to acknowledge specific limitations. Foremost, the homogeneity of the sample, consisting of hotel employees in Cyprus, and secondly, an island destination in the Mediterranean and a member of the EU, may limit the generalizability of the findings in other environments. Nevertheless, in spite of the aforementioned, we believe that we have provided some indicative evidence, even for the most discerning reader wishing to further investigate these aspects of workplace attitudes within the hospitality industry. The conscious decision not to investigate continuance commitment was based on the literature which consistently indicated either a very weak or negligible association with other variables (see for example, Gunlu et al., 2010; Kuruüzüm et al., 2009; Meyer et al., 2002). Others may wish to revisit this element in order to (dis)prove this association, not only with job involvement, job satisfaction, and/or turnover intention, but also with the other commitment dimensions e affective and normative.

$$en!!