فایل ورد کامل نظریه ساختاربندی و میان برد – یک مطالعه موردی درباره حسابداری در خلال تغییر سازمانی بر اساس دیدگاه های مختلف نظری

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل نظریه ساختاربندی و میان برد – یک مطالعه موردی درباره حسابداری در خلال تغییر سازمانی بر اساس دیدگاه های مختلف نظری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۵ صفحه

۷ نتیجه گیری ها
من نشان دادم که استفاده از دیدگاه های چندگانه، بینش های مختلفی را در بررسی نقش حسابداری در طول تغییر ایجاد می نماید. چارچوب میان برد ضربات و آهنگ ها در درک تاثیر تغییرات مفید است. حسابداری به عنوان بخش مهمی از الگوی اولیه طراحی کانون توجه بوده است. پژوهش ETSA به این ادبیات که حسابداری را البته نه همیشه به عنوان یک مساله مشکل ساز اما گاهی کارساز می بیند، چیزی می افزاید. این یک نقطه عزیمت مهم از ادبیات موجود بوده و مبنایی را برای تداوم دادن مطالعه ارتباطات بین حسابداری و سازمان ها در طول تغییر فراهم می‌کند. ممکن است الگوهای جدیدی وجود داشته باشند که در بافت های سازمانی و اجتماعی مختلف ظهور می کنند. به جای حسابداری با اعداد مالی که مشکل ساز می باشد، اشکال دیگر حسابداری مانند شمارش روسا در ETSA بسیار جدی تر بود. در دپارتمان به دلیل میل به کاهش کارکنان، هیچ گروه جذبی وجود ندارد که بتواند تاثیر تغییر را کاهش دهد بدان معنا که بسیاری از آنها مرخص می شوند. همراه با آنها، سال ها تخصص فنی و همچنین تخصص سیاسی برای مذاکره و مقاومت در برابر تغییر نیز می رود. دیگران به بخش های دیگر تشکیلات بازسازی شده منتقل می شوند. اصلاً امکان حضور یک گروه جذب وجود ندارد.

عنوان انگلیسی:Structuration and middle-range theory—A case study of accounting during organizational change from different theoretical perspectives~~en~~

۷ Conclusions

I have demonstrated that the use of multiple perspectives produces different insights in exploring the role of accounting during change. The middle range framework of kicks and tracks has been useful in understanding the impact of change. Accounting as an important part of the design archetype has been a focus. The ETSA research adds to the literature that sees accounting not always as problematic but sometimes as enabling. This is a significant departure from the existing literature and provides a basis to continue the study of the connections between accounting and organizations during change. There may be new patterns that emerge in different institutional and social contexts. Rather than accounting by financial numbers being problematic, other forms of accounting such as counting of heads were much more serious in ETSA. In the Department there was no absorbing group that could reduce the impact of change because the desire to reduce staff meant that many of them left. With them went years of technical expertise, but also the political expertise to negotiate and resist change. Others were shifted to other parts of the restructured enterprise. There was no possibility of an absorbing group.

$$en!!