فایل ورد کامل شیوه های حسابداری مدیریت محیطی در شرکت های تولیدی متوسط کوچک

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل شیوه های حسابداری مدیریت محیطی در شرکت های تولیدی متوسط کوچک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۷ صفحه

۵ بحث و نتیجه گیری
بخش قبلی اشاره می‌کند که عوامل قهری دارای تأثیرگذاری معنی داری بر شیوه‌های EMA می‌باشند. با افزایش فشارهای قهری، SMEs تولیدی بیشتر مایل به اِعمال شیوه‌های EMA هستند. این نتیجه همراستا با نظریه سازمانی است که بر اثر نهادهای اجتماعی، اقتصادی و سیاسی بر رفتار یک سازمان با توجه به ایجاد تغییرات و اتخاذ شیوه‌های جدید تاکید می‌نماید (چانگ، ۲۰۰۷). نظریه سازمانی ادعا می‌کند که فشارهای قهری که توسط دولت و قانون اِعمال می‌شوند می‌توانند سازمان را وادار به ایجاد تغییرات سازمانی و اتخاذ ویژگی‌های خاصی برای به دست آوردن مشروعیت برای عملیات خود نماید. با توجه به شیوه‌های EMA، فشارهای قهری می‌توانند منجر به اتخاذ تکنیک‌های جدیدی به دلیل نیاز به تطابق با مقررات محیطی شوند (دی ماگی و پاول، ۱۹۸۳). بدون فشار از جانب دولت (که دستورالعمل‌هایی را مقرر می‌دارد که سازمان‌ها را به روندها و شیوه‌های حسابداری مرتبط با مدیریت محیطی ملزم می‌نماید)، کمتر احتمال دارد که سازمان‌ها به اتخاذ EMA بپردازند(چانگ، ۲۰۰۷). بدین ترتیب، افزایش فشار قهری توسط دولت تاثیر مثبتی با قصد و تمایل SMEs تولیدی در مالزی جهت اتخاذ EMA دارد.

عنوان انگلیسی:Environmental management accounting practices in small medium manufacturing firms~~en~~

۵ Discussion and Conclusion

The previous section mentions that coercive factors have a significant influence on EMA practices. With increasing coercive pressures, manufacturing SMEs are more willing to practice EMA. This result is in line with institutional theory that emphasizes the impact of social, economic and political institutions on an organization’s behaviour with regards to making changes and adopting new practices (Chang, 2007). Institutional theory asserts that coercive pressures exerted by the government and legalisation can compel organizations to make organizational changes and adopt certain attributes to gain legitimacy for their operations. With respect to EMA practices, coercive pressures can lead to the adoption of new techniques due to the need to comply with environmental regulations (DiMaggio and Powell, 1983). Without pressure from the government (which establishes guidelines that bind organizations to accounting procedures and practices related to environmental management), the organizations will be less likely to adopt EMA (Chang, 2007). Thus, increasing coercive pressures by the government would positively affect the intention and willingness of manufacturing SMEs in Malaysia to adopt EMA.

$$en!!