فایل ورد کامل نقش قابلیت توسعه منابع انسانی برای تسهیل ارتباط کارآمد بحران

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل نقش قابلیت توسعه منابع انسانی برای تسهیل ارتباط کارآمد بحران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۵ صفحه

پیامدهایی برای عملکرد، نظریه و تحقیق HRD
این مقاله نقش مهم قابلیت های HRD را همانند مدیریت تغییر، مدیریت تنش و توسعه و آموزش را برای تسهیل ارتباطات بحران مورد بررسی قرار داد. این مقاله با استفاده از روش های بین رشته ای بر روی توسعه سازمان، مدیریت بحران و ارتباطات بحران تاکید کرد و نشان داد که چگونه HRD با مدیریت و ارتباط در زمان بحران ارتباط دارد. ارتباط، یکی از مهم ترین ابزار عملکرد HRD محسوب می شود.(JACOBS،۱۹۹۰). البته این ابزار برای مدیریت بحران نشان داده شدند و بسیاری از کاربردهای ارتباطاتی برای مدیریت عملکردهای روزانه سازمان ها مورد بررسی قرار گرفتند(SCHLUTZ،۲۰۰۳). جدول ۱ جزئیات بیشتری از استراتژی HRD ارائه داده که برای عملیات معمولی در مدیریت بحران مناسب هستند. به طور مثال مدیریت موثر بحران هم به ارتباطات داخلی و هم خارجی و روند اطلاعات موثر و کارآمد نیاز دارد(D AVENI، ۱۹۹۰). بسیاری از شرکت های وب سایت که ارتباط با سهام داران را به روز رسانی می کنند، باید توسط سازمان ها مورد حمایت قرار گیرند.(SULLIVAN،۲۰۰۷).

عنوان انگلیسی:The Role of Human Resource Development Competencies in Facilitating Effective Crisis Communication~~en~~

Implications for HRD Practice, Theory, and Research

This article explored the role of important HRD competencies, including change management, stress management, and training and development in facilitating crisis communication. Using an interdisciplinary approach, it integrated research from organization development, crisis management, and crisis communication in illustrating how key HRD competencies are linked to managing and communicating during crisis. Communication is one of the fundamental tools of HRD practice (Jacobs, 1990). Although the tools presented are geared toward managing crises, many of the communication applications are relevant to managing day-to-day operations as well (Schultz, 2003). Table 1 presented a detailed set of HRD communication strategies that may be as useful in ordinary operations as in crisis management. For example, effective crisis communication requires both external and internal communication (D’Aveni & MacMillan, 1990)—and so does effective routine information flow (Staw et al., 1981). Many examples of outdated corporate Web sites illustrate that up-to-the-minute communication with external stakeholders may be overlooked by many organizations (Sullivan & Lindemans, 2007).

$$en!!