فایل ورد کامل تعریف مدیریت دانش، با مدیریت دانش یا بدون مدیریت دانش؟ پرسشی که می توان مطرح نمود

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تعریف مدیریت دانش، با مدیریت دانش یا بدون مدیریت دانش؟ پرسشی که می توان مطرح نمود،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۵ صفحه

مدیریت دانش در عمل
سازمان ها برای توضیح تاثیرات راهبرد مدیریت دانش با سازماندهی دقیق می تواند از مثال بیمارستان مراقبت بهداشت پارتنر (Partner ) در بوستون آموزش ببینند .
تصمیم برای سرمایه گذاری در مورد مدیریت دانش درزمینه شرکاء بواسطه هزینه اشتباهات پزشکی بخش مراقبت بهداشتی صورت گرفت و بر مدیریت سیستم ورودی دستور مصرف تمرکز کرده بود . فرآیند از کامپیو تر ها برای بررسی ثبت های پزشکی بیمار برای شناسایی هر نوع مشکلات مرتبط با دارو ها استفاده نموده بود که پزشکان در مورد دستور مصرف داده بودند . کامپیوتر ها باعث جلب توجه پزشکانی گردیدند که سپس فرصتی داشته اند تا به هشدار توجه کنند یا به دستور مصرف ادامه دهند . کامپیوتر در مورد آخر برای باطل کردن دستور اش به دلیل نیاز داشتند .

عنوان انگلیسی:Defining knowledge management: Knowledge management or not knowledge management That is the question~~en~~

Knowledge management in practice

To illustrate the effects a carefully-structured knowledge management strategy can have, organizations can learn from the example of Partners HealthCare in Boston. The decision to invest in knowledge management at Partners was driven by the cost of medical errors in healthcare; and was focused upon the management of the order-entry system. The process involved computers checking patients’ medical records to identify any problems associated with drugs which doctors were about to order. The computers brough concerns to the doctor’s attention, who was then given the opportunity to heed the warning or continue with the order. In the latter case, the computer required a reason for overriding its recommendation.

$$en!!