فایل ورد کامل مدیریت نوآوری و پیش بینی (دور اندیشی) شرکت: یک رویکرد پورتفولیو (نمونه کار) در ارزیابی توسعه سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مدیریت نوآوری و پیش بینی (دور اندیشی) شرکت: یک رویکرد پورتفولیو (نمونه کار) در ارزیابی توسعه سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۶ صفحه

۷۳ نتیجه گیری و چشم انداز
همانطور که نشان داده شد، یک چشم انداز رقابتی پویا برای روش های مدیریت و مفاهیم جدید به دست آمد. با پیش بینی شرکت و مدیریت نوآوری، شرکت ها می توانند از قبل برای افزایش رقابت آمادگی پیدا کنند. در حال حاضر رویکردهای اولیه ای برای اجرای و پیاده سازی این دو مفهوم در زمینه های مختلف سازمانی وجود دارد. با این حال، برای شرکت ها بسیار مهم است که به طور مداوم وضع موجود را منعکس کرده و پتانسیل بهبود احتمالی را شناسایی نمایند. فقط سازمان های که، در پیش بینی شرکت و مدیریت نوآوری”متناسب با آینده” عمل می کنند، به خوبی برای مواجهه با چالش های متنوع موجود در آینده آماده شده اند.

عنوان انگلیسی:Corporate foresight and innovation management: A portfolio-approach in evaluating organizational development~~en~~

۷۳ Concluding remarks and outlook

As shown, a dynamic competitive landscape calls for new management methods and concepts. With corporate foresight and innovation management, companies can prepare for increasing competition in advance. There are already first approaches to implement the two concepts in different organizational contexts. However, it is crucial for companies to constantly reflect their status quo and identify possible improvement potential. Only organizations which are ‘fit’ in corporate foresight and innovation management are well prepared to face the diverse challenges of the future.

$$en!!