فایل ورد کامل رهبری در مدیریت بحران: جدایی رهبری و مفاهیم اجرایی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل رهبری در مدیریت بحران: جدایی رهبری و مفاهیم اجرایی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۶ صفحه

نتیجه گیری
بحران یک حالت غیر قابل پیش بینی است که عملیات عادی سازمان را مختل می کند و نیازمند اقدام فوری است. همانطور که حالت بحرانی نمی تواند از قبل پیش بینی شود و فرایند های طبیعی را مختل می کنند نیاز به ارائه یک طرح در زمینه مدیریت بحران اثر بخش و یک مهارت مدیریتی صحیح است. طرح مدیریت بحران می تواند خسارات بالقوه بحران را به حداقل برساند و آمادگی در مقابل بحران را تضمین کند. همانطور که دیدن بحران به صورت تقدیر سازمان رویکردی اشتباه است ، انجام ندادن اقدامات احتیاطی و ارائه ندادن طرح عملیاتی برای مقابله با بحران با این فرض که سازمان هیچ وقت با بحران مواجه نخواهد شد نیز اشتباه است. اگر سازمان ها در راه رسیدن به اهداف خود ، باید مراحل بالقوه بحران را شناسایی کنند و زیر ساخت های لازم را نیز فراهم آورند و استراتژی ها وفرآیند های عملیاتی را نیز فراهم آورد.

عنوان انگلیسی:Leadership in Crisis Management: Separation of Leadership and Executive Concepts~~en~~

۴ Conclusion

Crisis is an unpredictable state that disrupts normal operations of the organization and that requires immediate action taking. As states crisis cannot be predicted beforehand and they deactivate normal processes, it is required to plan an efficient crisis management and a sound management skill. Crisis management plan can minimize damages of a potential crisis and ensure preparedness against crisis. Just as it is wrong to see crisis as a destiny of the organization and thus cede it to its fate, it is also wrong to take no precautions and not set up a crisis action plan by assuming that the organization will never encounter a crisis. If organizations are to attain their objectives, they shall identify potential states of crisis and set up necessary sub-structure systems, operation processes and strategies.

$$en!!