فایل ورد کامل همکاری تیم مجازی و نوآوری در سازمان ها

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل همکاری تیم مجازی و نوآوری در سازمان ها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۲ صفحه

۶-نتیجه گیری و دستورالعمل هایی برای تحقیق آتی
هدف این مقاله توجه به این مسئله بود که چگونه توسعه در زمینه ICT بر قابلیت های نوآوری سازمان و سازماندهی اهداف نوآورانه تاثیر می گذارد. دلیل طرح این مسئله استفاده روز افزون تیم های مجازی در زندگی تجاری همراه با تاکید روزافزون بر خلاقیت و نوآوری کارکنان و سازمان می باشد. قابلیت های نوآوری مربوط به سازماندهی استراتژیکی فعالیت های نوآورانه برحسب شناسایی و دسترسی به دانش داخلی و خارجی و بهره برداری از این منابع دانش می باشد. در توضیح این فرآیند آخر، تاکید خاصی باید بر این مسئله نمود که چگونه اقسام جدید تعاملات انسانی توسط ICT می تواند فرآیند ایجاد درک مشترک در کارتیمی مجازی بر طرح های نواوری را تحت تاثیر قرار دهد و چگونه توسعه دانش در چنین تیم هایی می تواند به کیفیت و ویژگی های فرآیندهای ارتباطی بستگی داشته باشد. این امر در مدل مفهومی شکل ۲ نشان داده شده است.

عنوان انگلیسی:Virtual team collaboration and innovation in organizations~~en~~

۶ Conclusions and directions for future research

The objective of this paper was to draw attention to how the development within the field of ICT impacts on organizations’ innovation capabilities and organization of innovative activities. The reason for addressing this issue is the increasing use of virtual teams in business life, combined with an increasing emphasis on employee creativity and innovation in organizations (Anderson et al., 2004). Innovation capabilities involve strategic organization of innovative activities in terms of identifying and accessing internal and external knowledge (i.e. composition of virtual teams), and exploitation of these knowledge resources. In discussing this latter process, particular emphasis was put on how new forms of human interaction enabled by ICT may influence the process of creating a shared understanding in virtual teams working on innovative projects, and also how the knowledge development in such teams may depend on qualities or characteristics of the communication processes. This is illustrated in the refined conceptual model show in Figure 2.

$$en!!