فایل ورد کامل تجزیه و تحلیل سطح متقاطع جو خلاقیت سازمانی و نوآوری مشاهده شده: تاثیر واسطه ای (غیر مستقیم) انگیزه کاری

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تجزیه و تحلیل سطح متقاطع جو خلاقیت سازمانی و نوآوری مشاهده شده: تاثیر واسطه ای (غیر مستقیم) انگیزه کاری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۴ صفحه

نتیجه گیری
با توجه به وضعیت رقابت شدید جهانی ، نوآوری به یک حرف نامفهوم و متداول تبدیل شده است. با این حال ، ارزش نوآوری فراتر از سطح مفهومی است. نوآوری باید به طور موثر درک شود و برای ایجاد ارزش های واقعی پیاده سازی شود. بنابراین ، آگاهی از نحوه ی درک نوآوری سازمانی توسط کارکنان ، به مدیران در شناسایی سیاست های بهبود و مدیریت لازم برای به حد اکثر رساند عملکرد سازمانی کمک می کند. نظریه ی خلاقیت و نوآوری سازمانی توسط آمابیل و همکاران ( آمابیل ،۱۹۸۸ ،۱۹۹۶ ؛ آمابیل و همکاران ،۱۹۹۶) همراه با نظریه های انگیزه ، توسعه یافت ، که چارچوب مفیدی را برای سنجش و مدیریت عملکرد درک نوآوری در محل کار ، ارائه می دهد. نتایج پژوهش این مطالعه مبنایی را برای بررسی مداوم جنبه های مختلف جو خلاقیت ، نوآوری در محل کار و نقش واسطه ای انگیزه ی کاری کارکنان در یک کشور غیر غربی ، فراهم می آورند. یکی دیگر از ارزش های افزوده این پژوهش شواهدی است که نشان می دهند آزادی ، درگیری های داخلی سازمانی ، محافظه کاری ، و فشار حجم کاری نشان دهنده ی اثرات مورد انتظار نوآوری درک شده نیستند ، که به احتمال بسیار زیاد به دلیل تفاوت فرهنگی است. مشاهده ی چگونگی استفاده از یک نظریه ی غربی در جهان شرق ، همیشه جذاب است ؛ بنابراین ، راه گسترده ای برای محققان در جهت بررسی این اقتصاد جهانی باز می شود.

عنوان انگلیسی:European Journal of Innovation Management Emerald Article: A cross-level analysis of organizational creativity climate and perceived innovation: The mediating effect of work motivation~~en~~

۶ Conclusion

Given the condition of keener global competition, innovation has become a buzzword. Yet, the value of innovation goes beyond the conceptual level. It has to be effectively perceived and implemented to generate real values. Therefore, understanding how organizational innovation is perceived by employees helps managers identify required improvement and management practices for maximizing organizational performance. The theory of organizational creativity and innovation developed by Amabile and associates (Amabile, 1988, 1996; Amabile et al., 1996) together with motivation theories, offers a useful framework for measuring and managing perception of innovation performance in the workplace. Research results of this study provide a basis for ongoing articulation of the various facets of creativity climate, workplace innovation and the mediating role of employee’s work motivation in a non-western country. Another added value of this research is the findings that freedom, organizational internal strife, conservatism, and workload pressure do not show expected effects on perceived innovation, very likely because of cultural difference. It is always fascinating to see how a western theory applies to the eastern world; this opens an ample avenue for researchers to explore in this increasingly globalized economy.

$$en!!