فایل ورد کامل تصور سازی مجدد و توسعه مدل بازخورد مثبت شبکه : مطالعه موردی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تصور سازی مجدد و توسعه مدل بازخورد مثبت شبکه : مطالعه موردی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۷ صفحه

چکیده

در طی دهه ی ۸۰, اقتصاددانان مفهوم تاثیرات مثبت شبکه و هزینه ی تغییر را بصورت یک پویایی کلیدی در رقابت استاندارد بالفعل توسعه دادند. انها به این نتیجه رسیدند که یک حلقه ی بازخورد مثبت معمولا یک بازار را به استانداردی با بیشترین مصرف کننده و دارایی های تکمیلی سوق می دهد. درحالیکه پژوهشگران اخیرا اذعان کرده اند که این مورد درباره ی همه ی بازارها صدق نمی کند, و تعدادی محدودیت احتمالی را در این پدیده پیشنهاد کرده اند, این محدودیت ها بطورسیستماتیک به مدلی برای رقابت در این صنایع نپیوسته است. با استفاده از نمونه های در دسترس از رقابت های استانداردِ ۲۰ سال گذشته, این مطالعه ی موردی یک مدل یکپارچه را برای رقابت در این صنایع گسترش داد.

۶- خلاصه، بحث، و راهنمایی هایی برای تحقیقات آینده

اقدام واقعی در خصوص رقابت استانداردها در طول ۲۰ سال گذشته اغلب از مدل تلطیف شده ی اتخاذشده جنگ های VCR در دهه های ۱۹۸۰ جدا شده است. برخی فرصت های مهم وجود دارند تا دانش ما را در خصوص رقابت استانداردهای غیررسمی گسترش دهند، تا تعیین کنند که چگونه اغلب مدل VCR قابل اجرا است و شرایطی را شناسایی کنند که تحت آن شرایط مدل (مدل های) حدید از همه مناسب تر هستند. در همین زمان، مدیران تصمیم گیرنده در محیط هایی که فرضیات VCR دیگر قابل اجرا نبوده، باید بیشترین احتیاط را در مورد استراتژی های ساخت محصول که فرض کرده پیش بینی های VCR نیز قابل اجرا هستند، داشته باشند. این مقاله منطق غالب فعلی از رقابت در صنایع مبتنی بر استاندارد را توسعه و مورد بازبینی قرار داده است. مدل سنتی ”مثلث” (شکل ۱) به اثرات تعدیل کننده ی زیادی بستگی دارد که اغلب قابل توجه و مهم هستند. رایج ترین آنها ایده ای است که اثرات شبکه متغیر هستند، اما هر موضوع بحث شده در اینجا، عرضه، قابلیت، و اتخاذ کاربر، و همچنین تعداد سایر عوامل جزئی، در درک کامل رقابت در این صنایع پیچیده مهم هستند.

عنوان انگلیسی:Reconceptualizing and expanding the positive feedback network effects model: A case study~~en~~

Abstract

During the 1980s, economists developed the concept of positive network effects and switching costs as the key dynamics of de facto standards competition. They concluded that a positive feedback loop usually “tips” a market to the standard with the most users and complementary assets. While recent scholars have acknowledged that not all markets tip, and suggested some possible limitations on this phenomena, these limitations have not been integrated systematically into a model for competition in these industries. Using examples drawn from the standards contests of the past 20 years, this case study develops an integrated model for competition in these industries.

۶- Summary, discussion, and directions for future

research The actual practice of standards competition over the last 20 years has often diverged from the stylized model adapted from the 1980s VCR wars. There are some key opportunities to extend our knowledge of de facto standards competition, to determine how often the VCR model is applicable, and to identify conditions under which new model(s) are most appropriate. At the same time, managers making decisions in environments where the VCR assumptions are no longer applicable should be most wary of making product strategies assuming that the VCR predictions are also applicable. This paper has expanded and refined the current dominant logic of competition in standard based industries. The traditional ‘‘triangle’’ model (Fig. 1) is subject to numerous moderating effects that are often significant. The most common is the idea that network effects are variable, but each issue discussed here, supply, capability, and user adoption, as well as a number of other minor factors, are important in fully understanding competition in these complex industries.

$$en!!