فایل ورد کامل کشف زنجیره تامین: بررسی متون و مقالات گذشته

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل کشف زنجیره تامین: بررسی متون و مقالات گذشته،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۸ صفحه

چکیده

مدیریت زنجیره تامین شبکه ای از امکانات است که مواد اولیه را تولید می کند، آنها را به کالاهای واسطه تبدیل می کند و پس از آن محصولات نهایی و ارائه محصولات به مشتریان از طریق یک سیستم توزیع انجام می شود. مدیریت زنجیره تامین و نقش بازیگران مختلف درگیر از صنعتی به صنعت دیگر  و شرکتی به شرکت دیگر متفاوت است. در نتیجه مدیریت زنجیره تامین (SCM) به یک مسئله حیاتی برای تولید کنندگان، متخصصان و پژوهشگران تبدیل شده است. احساس می شود که برای مدیریت زنجیره تامین کل ساختار زنجیره تامین باید به طور موثر و به درستی درک شود. 

در این مقاله تلاش شده است تا به خواننده یک تصویر کامل از مدیریت زنجیره تامین از طریق بررسی سیستماتیک متون گذشته ارائه شود. این مقاله فعالیت های اصلی زنجیره تامین و رویکرد گام به گام برای درک یک تصویر کامل از زنجیره تامین را ارائه می کند.

۱ مقدمه

سازمان ها روش های متعدد بهبود کسب و کار های را به منظور بهبود عملکرد کسب و کار اتخاذ می کنند. تولید کنندگان و محققان تعدادی از مشکلات مربوط به فعالیت های زنجیره تامین در تحقیق و شیوه خود اشاره کرده اند (اسدیهاران  و  همکاران، ۲۰۰۵). مشهود است که معمولا یا یک سیستم (رویکرد یکپارچه) و یا جزء فرعی در زنجیره تامین (رویکرد از هم پاشیده) در متون گذشته متمرکز و مورد بحث شده است، اما نتوانستند پاسخ منطقی (چرا، چیستی، چگونگی) در پشت فعالیت های زنجیره تامین بیابند ( اسپنس و بسک ، ۲۰۰۲). این مقاله این پرسشها را با کمک بررسی متون و مقالات ساختاری گذشته مطرح می کند  که نه تنها به درک مدیریت زنجیره تامین کمک می کند بلکه یک رویکرد شش مرحله ای برای مدیریت زنجیره تامین را فراهم می کند.

۸ بحث و نتیجه گیری

سازمان ها اهداف متعددی دارند مانند افزایش رقابت، خدمات بهتر به مشتریان و افزایش سودآوری و غیره. برای دنبال کردن این اهداف، سازمان ها سیستم های دفاعی های مختلفی را بکار می برند مانند راهکار بهبود عملکرد کسب و کار تهاجمی. رویکردی که ما بحث کردیم (SCM) تمام زمینه های کاربردی سازمان را پوشش می دهد. این مورد شبکه ای از مشتریان، تامین کنندگان، تولید کنندگان، توزیع کنندگان است و بر جریان مواد، اطلاعات و امور مالی از طریق منابع فیزیکی و انسانی متمرکز شده است.

عنوان انگلیسی:Understanding Of Supply Chain: A Literature Review~~en~~

Abstract

Supply Chain Management is a network of facilities that produce raw materials, transform them into intermediate goods and then final products, and deliver the products to customers through a distribution system. The management of the supply chain and the roles of various actors involved differ from industry to industry and company to company. As a result Supply Chain Management (SCM) has become a vital issue for manufacturers, professionals and researchers. It is felt that to manage the supply chain effectively entire structure of supply chain must be understood properly.

This paper attempts to provide the reader a complete picture of supply chain management through a systematic literature review. It presents main activities of supply chain and the step-by-step approach for understanding a complete picture of supply chain.

۱ Introduction 

Organizations adopt numerous business improvement methodologies to improve the business performance. Manufacturers and researchers have noted a number of problems regarding supply chain activities in their research and practice (Sridharan et al., 2005). It is observed that usually either a system (Integrated approach) or a subcomponent in supply chain (Disintegrated approach) is focused and discussed in the literature but fails to answer the rational (why, what, how) behind supply chain activities ( Spens & Bask, 2002). This paper addresses these questions with the help of structured literature review, which not only helps to understand the management of supply chain but also provide the a six step approach to manage the supply chain.

۸ Discussion and Conclusion 

Organizations have multiple objectives like enhanced competitiveness, better customer service and increased profitability etc. To seek these objectives organizations employ various defensive as well as offensive business performance improvement approaches. Approach we have discussed (SCM) covers all functional areas of organization. It is the network of customers, suppliers, manufacturers, and distributors concentrating the flows of material, information, and finance through physical and human resources.

$$en!!