فایل ورد کامل سنجش فاکتور انسانی بحرانی از اهداف اشتراک دانش در شرکت های تایوانی


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
پاورپوینت
17870
6 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل سنجش فاکتور انسانی بحرانی از اهداف اشتراک دانش در شرکت های تایوانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۵ صفحه


بخشی از ترجمه :

۴-نتیجه گیری

فرستنده دانش می تواند مزایایی نظیر ارزیابی عملکرد بالا و نیز پاداش سازمانی به خصوص برای تسهیم دانش با همکاران و کمک به شرکت در سازمان دهی و مالکیت دانش کسب کند.این مزایا می تواند موجب تشویق کارکنان دیگر برای عمل مشابه شود و به این ترتیب یک سیکل مثبت را ایجاد می کند. اعتماد بین فردی را می توان در فرهنگ شرکتی نهادینه سازی کرد. تک تک کارکنان در صورتی به یک دیگر کمک می کنند که آن ها با مشکلاتی در محیط کار با اعتماد بین فردی مواجه شود. این منجر به تجدید اعتماد در قابلیت های کارکنان و انگیزه کار موثر در نبود ناظران می شود.

عنوان انگلیسی:Critical Human Factor Evaluation of Knowledge Sharing Intention in Taiwanese Enterprises~~en~~

۴ CONCLUSIONS

The sender of knowledge can obtain benefits, such as a higher performance evaluation and praise from the organization, for sharing knowledge with workmates and assisting the company in publicly owning and organizing knowledge. Those benefits can encourage other workers to act similarly, thereby creating a positive cycle. In time, interpersonal trust could be imbedded in a company’s culture. Individual workers can encourage and help each other when they face difficulties in a working environment characterized by interpersonal trust. This will also result in renewed confidence in the capabilities of fellow workers and motivation to work effectively even in the absence of supervisors.

$$en!!

  راهنمای خرید:
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.