فایل ورد کامل اثر تنوع در HRM و عملکرد سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل اثر تنوع در HRM و عملکرد سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۸ صفحه

۵ نتیجه گیری

این مطالعه به HRM و ادبیات گوناگونی از دیدگاه متفاوت کمک می کند و نشان می دهد که گوناگونی افراد به طور مثبت روابط عملکرد فروشگاه HRM را تعدیل می کند. این نتایج نشان می دهد که گوناگونی بیشتر سن، روابط عملکرد HPWS را تقویت می کند. بکارگیری HPWS، استقلال تیم و در نتیجه همکاری و ارتباط میان اعضای تیم را تقویت می کند. علاوه بر این، سازمانی با گروه سنی مختلف می تواند گروه های مختلف مشتری را جذب کند، بنابراین، گوناگونی سن جذابیت سازمان را افزایش می دهد. با این وجود، تاثیرات تعدیل کننده ی گوناگونی حق تصدی حرفه ای و گوناگونی کارشناس معنادار نیستند. این نتایج مرتبط با عوامل گوناگونی مهم در سازمان ها نیازمند بررسی بیشتر می باشد. گوناگونی می تواند موضوع پیچیده ای در بافت سازمانی باشد، با این وجود، در تقویت روابط عملکرد HPWS اساسی هستند.

عنوان انگلیسی:Effect of diversity on human resource management and organizational performance~~en~~

۵ Conclusion

This study contributes to the HRM and diversity literature from a different perspective, showing that demographic diversity positively moderates the HRM–store performance relationship. This finding implies that greater age diversity strengthens the HPWS–performance relationship. HPWS implementation fosters team autonomy and, consequently, cooperation and communication among team members. Moreover, an organization with diverse age groups can attract diverse customer groups; thus, age diversity enhances an organization’s attractiveness. However, the moderating effects of professional tenure diversity and expertise diversity are insignificant. These findings regarding prominent diversity factors in organizations warrant further investigation. Diversity can be a complicated issue in the organizational context; however, it can be pivotal in strengthening the HPWS–performance relationship.

$$en!!