فایل ورد کامل ارائه محصولات جدید با تکنولوژی پیشرفته به بازار: شش خطر در انتظار بازاریابان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ارائه محصولات جدید با تکنولوژی پیشرفته به بازار: شش خطر در انتظار بازاریابان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۴ صفحه

چکیده

ظرف کمتر از ده روز در تابستان سال ۲۰۱۶، میلیون ها نفر از کاربران گوشی های هوشمند در سراسر جهان محذوب پوکمون گو گشتند که یک برنامه بازی ویدئویی از نوع واقعیت افزوده می باشد. کاش کلیه محصولات جدید با فناوری بالا – و سرمایه گذاران آنان – می توانستند از چنین موفقیت عظیمی بهره ببرند! افسوس که مسیر فناوری های جدید ناهموار بوده، و بازاریابان محصولات جدید با فناوری بالا با موانع متعددی روبرو هستند. شش مخاطره ای که در انتظار این بازاریابان است عبارتند از: عدم قطعیت قابل توجه بازار، عدم قطعیت قابل توجه فناوری، مسائل مربوط به انطباق پذیری در سیستم چند مولفه ای و پیچیده محصول، تلاش برای هماهنگی اثرات شبکه خودتقویتی، چالش های هدایت رقابت و پیچیدگی های کوسیستم، و ریسک ذاتی دشوار کننده انتخاب از میان گزینه های متعدد بازار – محصول با وابستگی قابل توجه به مسیر. این مقاله درباره بررسی این خطرات بحث نموده و با توصیه در خصوص مراحلی که بازاریابان برای کاهش خطرات سیر در بازار اتخاذ می نمایند، به پایان می رسد.

۸- نتیجه گیری

همزمان با پایان این مقاله،‌ پوکمون گو که یک برنامه مخصوص گوشی های هوشمند از نوع واقعیت افزوده می باشد، جهان را درنوردیده است. دانلود این برنامه برای عموم در ۶ ژوئیه ۲۰۱۶ در کشورهای استرالیا، نیوزیلند و ایالات متحده آمریکا آزاد بوده و برای بسیاری از کشورهای اروپایی تا ۱۱ ژوئیه در دسترس بوده است. ظرف کمتر از یک هفته، چند میلیون نفر این برنامه را دانلود کرده و کاربران به خیابان ها، محله ها، فضاها، و مکان های سراسر سه قاره هجوم آوردند. درست است که برنامه مزبور رایگان بود (هر چند خریدهای درون برنامه ای در دسترس بود)، اما صرف نظر از این، پوکمون گو اثری شگرف داشته و رویای یک بازاریاب بوده است. موفقیت غیر قابل تصوری مانند موفقیت پوکمون گو چیز است که بازاریابان در زمان ارائه محصولات جدید با فناوری بالا به بازار برآورد نمایند. همان طور که ما در این مقاله مشاهده نمودیم،‌ مسیر بازار فناوری جدید دست کم به شش دلیل ناهموار می باشد: (۱) وجود عدم قطعیت قابل توجه بازار، (۲) وجود عدم قطعیت قابل توجه فناوری، (۳) مسائل مربوط به انطباق پذیری در سیستم های چند مولفه ای پیچیده، (۴) تلاش برای هماهنگ سازی اثرات شبکه ای خودتقویتی، (۵) چالش های هدایت رقابت و پیچیدگی های اکوسیستم، و (۶) مشکلات مربوط به انتخاب وابسته به مسیر بین گزینه های مختلف بازار – محصول و مدل های کسب و کار مربوط به آن ها.

عنوان انگلیسی:Bringing new high-technology products to market: Six perils awaiting marketers~~en~~

Abstract

In fewer than ten days during the summer of 2016, millions of smartphone users around the world went crazy over Pokémon Go, an augmented reality videogame app. If only all new high-technology products—and their investors—could enjoy such runaway success! Alas, the road to new technologies can be bumpy, and marketers of new high-tech products face numerous obstacles. Six perils await these marketers: significant market uncertainty, significant technological uncertainty, issues of compatibility within a product’s complex multi-component system, struggles to orchestrate self-reinforcing network effects, challenges of navigating ecosystem complexities and competition, and inherent risks of making hard choices among multiple product-market options with significant path dependency. This article discusses these dangers and concludes with advice regarding steps marketers can and should take to make the journey to market less perilous.

۸- Concluding comments

As I was finishing this article, Poke´mon Go, an augmented reality smartphone app, took the world by storm.Released forpublic download inAustralia,New Zealand, and the U.S. on July 6, 2016, the app was available in many European countries by the week of July 11. In little over a week, several million people had downloaded the app and users were swarming streets, neighborhoods, spaces, and places across three continents. True, the app was free (although in-app purchases were available), but regardless, Poke´mon Go has been a big hit and a marketer’s dream. Runaway success like that of Poke´mon Go is the one thing marketers cannot count on when bringing new high-technology products to market. As we have seen in this article, new technology’s road to market is bumpy for at least six reasons: (1) the presence of significant market uncertainty, (2) the presence of significant technological uncertainty, (3) issues of compatibility within complex multi-component systems, (4) struggles to orchestrate self-reinforcing network effects, (5) challenges in navigating ecosystem complexities and competition, and (6) the difficulties of making path-dependent choices between multiple product-market options and their associated business models.

$$en!!