فایل ورد کامل مدیریت استراتژیک فرآیند توسعه محصول جدید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مدیریت استراتژیک فرآیند توسعه محصول جدید،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۲ صفحه

نتیجه گیری
ما یک مدل یکپارچه اعمال شده در مدیریت عملکرد در زمینه ارتقا محصول و تولید را به منظور ارزیابی دستارود ها و شناسایی مسیر های فعال در زمینه ارتقا و بهبود توسعه دادیم. نتایج پژوهش امکان سنجی عملی مدل یکپارچه ما را نشان داد که شامل یک ابزار طراحی نوآورانه و همچنین چارچوب MCDM برای توسعه محصولات پایدار و نوآورانه بود. هر چند مدل مطرح شده نمی تواند ادعا کند که همه مسائل ریسکی را که در طول یک پروژه بوجود می آید در بر می گیرد. در اینجا چالش به معنای داشتن و استفاده از رویکردی است که افراد را در فرآیند شناسایی ریسک مشارکت می دهد و و زمان لازم نیز برای مدیریت آنها را مشخص می کند. نیاز هست که برخی از ارزیابی های مربوط به ریسک های رسمی در یک دوره بلند مدت انجام شوند. قضاوت کردن در مورد ریسک های مشخص شده ، شامل یکپارچه سازی مقدار زیادی از اطلاعات می شود. بنابر این ما به این نتیجه رسیدیدم که اضافه کردن یک مولفه ساختار یافته و سیستماتیک به فرآیند شناسایی ریسک باید انجام شود. شرکت های تحقیقاتی می توانند از این چارچوب به عنوان یکی از ابزار های های شان برای آگاه سازی افراد و نقطه شروع ارتقا و توسعه محصولات جدید ریسکی مرتبط با پروژه شان استفاده کنند. استفاده بیشتر از این چارچوب برای شرکت های تحقیقاتی ممکن است شیوه های عملی آنها را بهبود بخشد.

عنوان انگلیسی:Strategic management of the new product development process~~en~~

۶ Conclusions

We developed an integrated model that was applied to manage the performance of product development in order to measure their achievement and activate pathways for improvement. The study results indicate the practical feasibility of our integrated model, which includes an innovative design tool and an MCDM framework for innovative and sustainable product development. Of course the proposed model cannot claim to include every risk issue that may appear during a specific development project. The challenge is to have and use an approach that stimulates people involved to identify risks, while there is time to take action to manage them. For this, some kind of formal risk assessment needs to take place during a long period time. Making a judgment on perceived risks, involves the integration of a large amount of information. Therefore, we conclude that it is preferable to add a structured and systematic component to the process of risk identification. The company investigated can use the framework as one of their tools to make people aware at the start and during the development of new products of the risks that are associated with their projects. Further use of the framework for the research company might include efforts to improve their practices.

$$en!!