فایل ورد کامل بهبود بهره وری با استفاده از روش شناسی هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان محور

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل بهبود بهره وری با استفاده از روش شناسی هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان محور،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۶ صفحه

محدودیت ها
سه محدودیت اولیه که در سراسر فرایند TDABC مشخص شدند ممکن است بر روی تکرار در سایر سازمان ها یا حوزه های فعالیت اثر بگذارند. این محدودیت ها شامل تعهدات زمانی؛ در دسترس بودن منابع پرسنل ماهر برای بررسی دقیق وضعیت فعلی، عملی کردن TDABC، و انجام روش شناسی های جدید برای حمایت از تغییر پایدار؛ و وضعیت غیر انتفاعی سازمان هستند.
درک کامل مزایای TDABC به زمان اختصاصی و منابع پرسنل با مهارت های لازم برای انجام یک طرح دقیق و تجزیه و تحلیل گردش کار، از جمله فضا، تجهیزات، پرسنل، تدارکات و زمان نیاز دارد. این مهم تا توجه داشته باشید که یک بخش قابل توجهی از این کار در حال حاضر تکمیل شده است، نتیجه ی پروژه های کیفیت قبلی بر روی اقدامات MRI شکم متمرکز شده است. نقشه های فعلی فرایند گردش کار و جریان ارزش در حال حاضر به عنوان نقطه ی شروع استفاده می شوند. بدون این کار قبلی، الزام منبع و زمان افزایش یافته است.

عنوان انگلیسی:Improving Efficiency Using Time-Driven Activity-Based Costing Methodology~~en~~

LIMITATIONS

Three primary limitations identified throughout the TDABC process may affect replication in other organizations or practice areas. These include time commitment; the availability of skilled personnel resources to accurately assess current state, actualize TDABC, and implement new methodologies to support sustained change; and the organization’s not-for-profit status. Full appreciation of the benefits of TDABC requires dedicated time and personnel resources with the skills necessary to conduct a detailed outline and analysis of workflow, including space, equipment, personnel, supplies, and time. It is important to note that a significant component of the work had already been completed, a result of prior quality projects focused on the MRI abdominal practice. Current value-stream and workflow process maps were already available to use as a starting point. Without this prior work, time and resource commitment would have been increased.

$$en!!