فایل ورد کامل حرفه ای گری مدیریت ریسک: اصول مدیریت ریسک ISO 31000 چه نقشی بازی میکند

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل حرفه ای گری مدیریت ریسک: اصول مدیریت ریسک ISO 31000 چه نقشی بازی میکند،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۸ صفحه

چکیده

مدیریت ریسک یک ابزار رو به پیشرفت برای افزایش احتمال موفقیت پروژه های مهندسی است. وجود یک شکاف مشروعیتی، که در اثر نبود اعتبار تجربی شیوه های برتر چاپ شده است، می تواند دلیل مقبولیت پایین مدیریت ریسک در پروژه ها باشد. ما یک بررسی تجربی و بحث پیرامون اصول یازده گانه استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000:2009 را با استفاده از یک پیمایش بزرگ مقیاس در بین فعالان توسعه تولید و مهندسی ارائه می دهیم. دریافتیم که وفاداری به اصول مدیریت ریسک در تراز بالا در کنار دستیابی به اجرای پایدارتر پروژه، عامل مهمی در دستیابی بهتر به اهداف هزینه ای، برنامه ای، فنی و رضایتمندی است. این نتیجه پیشنهاد می دهد که به جای یک تک استاندارد صلب یا یک مجموعه از شیوه ها که در حال تغییر دائم هستند، اصول ISO دارای پتانسیل بالقوه ای هستند که بتوانند اساس فهم مشترک ما از بهترین شیوه باشند و حرفه ای سازی مدیریت ریسک را تسریع بخشند.

۷- نتیجه گیری

مدیریت ریسک به شکل روزافزونی در صنعت به عنوان یک ابزار برای بهبود موفقیت پروژه های مهندسی در نظر گرفته می شوند اما شیوه ها کماکان منحصر به فرد و غیر استاندارد هستند. با این حال، شواهدی وجود دارد که بیان می کنند که یک رهیافت همه پسند برای اعمال بهتر مدیریت ریسک انتخاب درستی نیست به شرطی که پیچیدگی و تنوع پروژه های مدرن در نظر گرفته شوند. استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000 با نوید کاربرد سراسری معرفی شد و دربرارنده یازده اصل برای مدیریت ریسک مؤثر است. اصول سطح بالا نشان دهنده یک پتانسیل بالقوه برای سازگاری بین یک استاندارد یکپارچه و مجموعی از ابزار و روش های منحصر به فرد است. این مطالعه به صورت تجربی استاندارد ISO را با استفاده از این یازده اصل و به کمک بررسی روابط مابین اصول و اثر آنها بر خروجی های پروژه ارزیابی می کند.

عنوان انگلیسی:The professionalization of risk management: What role can the ISO 31000 risk management principles play~~en~~

Abstract

Risk management is increasingly seen as a means of improving the likelihood of success in complex engineering projects. Yet the presence of a legitimacy gap, driven by the lack of empirical validation of published best practices, might explain low adoption of risk management on projects. We present an empirical investigation and discussion of the eleven principles of the ISO 31000:2009 Risk Management Standard via a large-scale survey of engineering and product development practitioners. Adhering to the risk management principles at a high level was found to be a significant factor in better reaching cost, schedule, technical and customer targets, in addition to achieving a more stable project execution. This finding suggests that, rather than a single rigid standard or an ever-changing set of detailed methods, the ISO principles have potential to be the basis for our shared understanding of best practice, and to catalyze the professionalization of project risk management.

۷- Conclusions

Risk management is increasingly seen in industry as a tool for improving engineering project success, but practices remain ad hoc and non-standardized. Yet there is evidence to suggest that a one-size-fits-all approach to risk management best practice is not the right choice, given the complexity and diversity of modern projects. The new ISO 31000 risk management standard was introduced with the promise of universal applicability and included eleven principles for effective risk management. The high-level principles show the potential to be a compromise between a unifying standard and a collection of ad hoc tools and methods. This study empirically evaluated the ISO standard via those eleven principles, both investigating their inter-relationship and testing their effect on project outcomes.

$$en!!